领导在布置任务时最容易犯的错误就是指令往往过于简单，结果在收到员工完成的任务时，会有各种不满意。想明白这一点就能够让你在众多员工中脱颖而出。在接到领导所分配的任务时，一定要先跟领导确认任务内容、最终目标、截止日期、特殊要求等等。
比如之前我的上级让我做一个视频，他提供给我几十张照片，要求我在短时间内把它做成一个视频。在接到这个任务之后，我首先确认这个视频是用在什么场合，需要什么背景音乐，时长大概多长，最迟什么时候提交。
这个视频是用在一个会议的开场上，目的是带着大家回顾公司发展的历程，激励大家一起努力把公司打造的更好，指定的背景音乐是罗大佑的《光阴的故事》，因为第二天就要开会，所以当天晚上就要做好视频并邮件发送出去。
在收集完这些信息之后，我才开始动手制作视频。做出来的视频领导非常满意，后来又在一个重要场合再次播放该视频。
所以如果想把事情做对，首先要了解什么才是对的事情。
