昨天集团T招了一个新网推来公司，T开会跟我们分配了我们的工作分工情况。
T把我的工作和X划分好了，划分后工作是清晰了，但是这就出现了网络部现在谁来为总目标负责？
我的考核是按单独考核还是团队考核？如果按单独考核，我渠道的来人数和百度、360等是无法平衡的，在这一点上我无法接受的。我所有做的看不到结果，我所做的都会为百度和官网引流，但是无法明确划分。如果团队考核，我的绩效怎么定。
我有一下几点思考：
一、找S沟通一下我现在的情况，当面询问，我的考核如何定。
二、制定网络部长期发展规划。
三、和S搞好关系，网络部现在没有领导，争取往上爬。
