最近有些郁闷，有些工作思路不清，与领导要求差距很大。
五年前，我在林业部门担任副职领导，刚刚分管林业行政执法工作时，省级就下达非法占用林地疑似线索230多个。我当时一头雾水，但没有退缩，采取的措施是抽调力量，对每个线索实地调查，自己没有停留在简单的开会布置、发号施令，而是深入一线、深入山林，逐一摸排，吃透情况，找准问题。最终将全部线索搞的清清楚楚，明明白白，在省级检查时，我有条有理的把情况进行了汇报，得到领导的认可和表扬。当时的我很有信心，我的信心来源于对疑似线索分类准、底数清、措施力。
两年前，我在农业部门工作时，分管农村厕所改造工作。厕所改造是机构改革后，新调整到农业部门的工作职责。当时，机关没有人能把厕所改造这项工作搞懂弄通，更谈不上对基层的指导和培训。在这种情况下，我没有打退堂鼓，而是集中时间和精力学习上级文件精神，到村入户了解实情，并通过咨询同行，请教专家，请示上级，最终形成了符合全市实际的厕所改造指导意见，细化了模式、制定了标准、明确了要求，组织团队到每个乡镇进行业务培训，手把手示范，解决工作中发生的困难和问题。当时的我很有自信，我的信心来自于对业务工作的深刻理解和各个环节的熟练掌握。
如今，我遇到了困惑，有了迷茫，分析原因，表面是信心不足、底气不够，最根本的原因是对相关业务不精通，没有做到行家里手。我有理由相信一切困难都会过去，因为我有过面对困难时的勇气，有过克服困难时的经历，更有过成功后的惬意体验。
