以往在管理上出现一些问题的时候,往往是不知如何解决的,比如和问题员工的谈话,而书中很多地方也指出了管理者的很多痛点,我很多地方中枪,表示该场景似曾相识。
所以管理上碰到的问题,像所有数学题一样,都有公式,也有易错点,显然,公式和易错点别人已经帮我整理好了,未来要做的,就是专心学习,转化为我的工具!
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