以往在管理上出现一些问题的时候，往往是不知如何解决的，比如和问题员工的谈话，而书中很多地方也指出了管理者的很多痛点，我很多地方中枪，表示该场景似曾相识。
所以管理上碰到的问题，像所有数学题一样，都有公式，也有易错点，显然，公式和易错点别人已经帮我整理好了，未来要做的，就是专心学习，转化为我的工具！
day1
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