翻看最新的数据，抖音的用户总数已经接近4.8亿，快手也接近3.7亿人。在闲暇排队、吃饭等号、打车坐地铁的时间，也发现人人都在刷短视频了，感觉才没火几年的公众号等图文平台，一下就过气了。
正好最近听了一个千人媒体峰会，就听了下午的场，不过观点还是蛮鲜明的，圆桌论坛的话题很有意思，那就是：
现在在短视频和直播的环境下，是不是图文已死，企业必须要进军短视频才行？
一个很应景的话题，相信不管你处在哪个行业，都或多或少受到了短视频的影响。
讨论的参与方有投资人，有品牌方，有服务方（传媒、软件及新媒体内容制作等），其中有一些观点非常不错，所以整体出来，供后续思考：
1. 投资人的视角：
在投资人没有所谓的图文或者短视频一说，投资人看的是产品的赛道，也就是产品所处的行业，你的公司市场份额能达到多少，未来的增长潜力有多少，也就是未来获取利润的能力。至于你是做图文的还是短视频的，并不构成决定性要素。
2.品牌方的视角：
像元气森林这种从出生起就有互联网基因的，与传统企业想要往互联网转型的品牌完全不同，短视频和直播带火的产品，更多的已有的知名品牌，而没有知名度的小的新兴品牌，更多的是要考虑从品牌层面去深挖，做好基础性的品牌信息的建设，让用户认识到品牌的价值，图文和视频都只是传播渠道里面的与用户去沟通的触点。
3.服务方的视角：
传统企业的数字化一定是未来十年内都要做的事情，服务方更多的还是帮助品牌方做好交易，真正能够转换视角，从产品的视角转换成用户的视角，把自己薅羊毛的心态，转变成对每一个私域流量进行全身心的整个生命周期精细化的管理。
2020年，市场环境确实发生了非常大的变化，包括对我个人一样，对营销的理解又多了一层。
每一个企业每一个个人都有流量焦虑，我最近在测试图文平台的时候，心中也一直有一个疑问，是不是流量多就是好事，所有平台的流量都需要吗？我能够为这些人做些什么？他们需要的是什么样的产品和服务？
其实问题追问到最后，还是关于价值的问题。
特别喜欢欧莱雅那位传播总监所分享的点：
专业内容的输出和数字化的传播，是一个持续要做的事情。把品牌讲成一个爱服、理性护肤的故事，针对流量要做区分，不是所有的热点都要追，不是每个流量都要拿，真正把品牌的价值讲到1个用户心里去，要好过讲给1000个对你无感的人，因为1个人可能会给你带来10个好的传播，一个黑粉却会黑掉你100个人。
听完之后，感觉做品牌、做营销不是一个商业问题，而是一个哲学问题，那就是如何做取舍，毕竟有舍才有得。
