今天晚上熄灯之后，在办公室和张勇聊天，大部分是张勇在讲，我找不到更好的语言来组织我要讲的，也没有发表自己的意见。
他提出的一个观点是非常值得我好好反思的：开会的时候，找不到我讲话的重点！不知道该记录哪些的内容！
在这之前我认为我的逻辑关系还挺好的，但是张勇他提出来的问题是不是我要好好的对照下自身存在的问题，在这个方面好好的提升自己。
2017年集训，在一次汇报工作 的时候，在领导办公室汇报一名新员工的情况，然后在领导办公室里面事情表述不清楚，没有讲明前因后果，厘清逻辑关系，结果被领导一顿痛骂。
2018年至2020年期间任职主管单位领导，在这期间执行各种的教育计划，可是收效甚微，然后和一些的员工聊天，讲到我的计划这件事情，他们给我的回答是：听不懂！而我还觉得是不是我的知识层面太高了，讲的很多名词，所以一些同志根本听不懂。现在想想这种情况，是不是自己太自负了。没有把讲课的逻辑讲清楚，然后人家也听得云里雾里的。我复述的和《樊登读书会》里面的课程差不多，有一次课还是上的和它一样的课程，对于樊登讲的书，我们听得都很简单，能听懂他想给我们传达的道理，可是我上的课呢？自我感觉良好还是咋地？为啥会觉得这些高深，是因为你讲的不好，没有把一个道理讲的接地气。
逻辑能力，预言组织能力，这些都是要好好训练的。写文字，简书日更这些都需要你的逻辑能力，要不你怎么写出好的文章来？
训练自己的逻辑能力，这是一个目标，那你现在现实存在的问题就是：你讲的话没有多少的逻辑，讲的点没有规整，讲到哪里就是哪里。还有就是没有准备，知道晚上要开会，根本就没有准备这项工作。（带人还是要认真点，张勇讲的要是我逻辑性强，那么底下和我一起干活的人是不是也会潜移默化的受我影响，也更加的有逻辑性。这样子员工过了，公司还不会更好的发展？《不拘一格》书中提到的网飞公司的员工都是招的精英。中队不需要都是这样的人，但是有这样思考的人，对于一个单位来说就是一件非常好的事情）。
规则：一是看书，（什么书）二是好好准备，每次要讲的内容！在工作笔迹本好好的记录。
感谢张勇同志提出的意见，我会好好的改正。
