疫情的影响力还在，这是解除第二日，我本想十来天的封闭，对业务的威力应该有限，毕竟时间短，复工及时，可检点自己媒体的范围，不由得一阵揪心。
自己的主体业务，在酒类及房地产，按时节算，五一节前后，应是全年主体板块的半壁江山，上半年的业务量，直接带动一年的销售额。近年城区固定媒体的萎缩，利润也不同往年，自好女不愁嫁，到客户挑三拣四看花眼。
预感到短期的现金压力，抓紧一切力量，跑单追客户联络老用户吧。近年身体免疫力感到明显下降，四十五以后，身体零件不时报警亮起红灯，心思难免焦虑 ，对业务日渐淡漠，金钱也提不起兴趣，加上每况日下的萧条市场，公司的挣钱项目屈指可数。
管理人常说，没有淡季的市场，只有淡季的思维，抛弃散慢的习惯，日清日结，用每日每月的小目标，一步步累积一季一年的大方向，爱拼才会赢成了唯一的出路。
