关于如何调动员工积极性，形成有效的决策和执行机制，以下建议：
1、让员工有参与感，让他们知道自己的提议有可能会影响组织的决策，他们才会动脑筋，组织才会有活力；
2、引导并控制大家的发言，并有固定的套路和逻辑，促使大家会前准备，提高效率；
3、真正的决策还得领导自己拿，如果能从员工口里说出来，未来执行的效果一定比领导直接吩咐要好；
4、最后总结和让员工自己复述，是确保大家理解一致，执行不出偏差的重要措施。
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