以前就有这概念，要承继公司必须要学管理，要创业就必须从做业务开始。古话说得好，所有的生意都叫做买卖，顾名思义买卖就是将产品或服务卖给别人而产生价值。
所以创业或项目的起点就是定位，搞清楚你是卖什么的。客户是什么人群，用什么销售渠道才能将你的东西销售出去。
不遵从法则做事真的会受到教训，我就是一个活生生的案例。
我有一块400多平方，长方形的宅基地。地形很方正而且很适合作为出租房用地。
土地是2017年购买已经闲置了好几年，一直都是考虑建设出租房。适逢2020年年底新冠疫情稍微缓解，周边有小部分的本地人都将自己锌铁皮厂房拆倒重建。
可能是疫情的缘故，政府人员调拨紧张，在建的工地政府跟村委都没有怎样理会，我就有了趁火打劫浑水摸鱼的想法，想将这块闲置土地建起来。
冲劲跟冲动真的是一念之差，当时只是一根筋的想法，用最少的资金最快的速度建起来。
我在附近已建好了一栋出租房，在建筑的过程中事情很繁琐，现在的物料价格是以前建的双倍，出租管理上也是很多繁杂的事。
当时选择建厂房的主要原因是，建筑比较简单，材料是出租屋的一半，租赁上只有几个租客，相对出租房简单的多了。
我觉得主要的错漏有3点，1.没有考虑到地块的尺寸建出租屋还是厂房比较合适。2.路面宽度是否合适货车进出。3.厂房是透过哪些渠道出租。
成功的经验是靠实践中学到的。这句话我还要补充一下。我觉得受过心痛的教训。有了烙印的痛才能深刻的记住，以后才能有效的避坑。
