——和A同学的谈话
我知道每个想要借鉴经验的人都不甘于尸位素餐，都有那么点“理想”，去“Try our utmost do this···”。只有，把三年点滴串起来放到脑子里的晾晒场，才能发现——历史一直这么运转、矛盾一直这么存在，而人、经验，很自由经过后，回头才能看到那脚印歪歪扭扭的样子。
-：哥，快分享下管理经验（坏笑）！
：别埋汰我了，我怕说得你不敢睡觉（坏笑+1）。
-：抛屎小人【表情】
：也没什么经验了，Follow your heart，为他们着想，再带点合适的方法而已。
-：有时候觉得自己是为他们好，教他们好多东西，但也会发现他们不是很适应。
：其实，我也是个失败的管理者。有时候YY一下，或许，好的管理不是让所有人都留下，而是让人从你的身上能找的合适的方法论和价值观，譬如一句“如何xxx会怎么做？”
-：觉得把自己的急迫感强加给他们了，又觉得应该让他们过的快乐点···
：哈，所以需要合适的方法撒； 再者，快乐是没有确定的定义的。
-：或许，就是不要要求那么高，对他们···
：其实，就是i＋1吧！毕竟，过满则溢、露底则缺。
-：em…, 有时候看的通透，觉得没意思。 但真要走又舍不得。
：或许，有一天你会发现“看山看水”的三重境界的真谛···
-：哎，我都要跟老师无缝对接了。鱼和熊掌不可兼得，就像业务和人情不能得兼一样，这疙瘩愈扭愈紧。
：曾经有人也和我说过，年少轻狂，工作于人情在非正式的工作机构是很难兼顾的，看你如何取舍，做一个leader。
-：纠结、叹气。
：不过，最终你还是会发现，人在，什么都可以在
-：无所谓了，反正——要散伙了···
：哈哈，Coco里讲，分别不是离开，忘记才是。 你会明白的。
-：一时半会忘不了，还要记着前车之鉴。
-：一直觉得多干少干无所谓，所以——多干的干的更多，少干的干的更少。
：那么，相信契约，···，也别舍弃人情。
-：有时候觉得“宏观调控”，还是有点用的。达到一个制衡的局面，都有希望才会干下去···
：但，不可否认，天鹅、梭子和鱼都有希望，没有对错。只是方向不同，那车就动不了。
-：我只是想让它运作下去，而已。
：当然。你们中间有鲶鱼才可以，不能指着外力来驱动。换个角度，宏观一点讲，人做决定难免会有偏颇，面对那么多人，事无巨细反倒容易有问题，有的放矢也并非不对。
-：我以为对他们绝对掌握，合理分配才是最适合他们的
：合理分配决对是最适合的。但是，扎心一点——你的分配就不一定是合理的了吧？
-：其实，没有提前放风、也没用日常亲昵。只是想让他们达到平衡的局面。
：其实吧！每一届都一样，我大一时候的哥姐有问题、我们后来也有问题、你们也有问题、你们下一届也会有问题。但这所有问题的最终结果是工作一直延续，并无崩盘、瓦解，就是一个发展与曲折的过程。
：要相信人民，相信人民自己解放自己。（最近在看人民日报，别打我）
-：但，总不能什么都留给后人解决吧？
-：我也只有对、错两种可能。对了，以后就可以按这个路走···
：你除了草，不一定这草永远不长了。
：只要有人有团体这个土壤，这个矛盾就会在。而矛盾的解决，人们会在风雨下在自己的心灵上长出植物，也就是自己发现、并且用到以后的路上，XX部只是所有人，路上的一个成长站点···
-：有时候真的觉得自己特别压抑，总能让自己不开心
：emm…,离开之后，忘记之前——你会开心现在的不开心，释怀现在的不释怀。
-：现在，站的高度还不同吧！
：哈哈，最后一句，高高兴兴来、开开心心走、欢欢笑笑回忆，也是极好的！
-：【笑哭】睡了睡了，明天上课。
回头看，通常能看到历史、看到趋势、看到普遍···
写下来的原因是不仅是我和他经历了这些，或许每个人都会经历，这个过程中有对自己、对过去的颠覆，也有在现实与希望中的挣扎；
写下来的目的在于，如果你和我有一天仍在纠结、失落，看到这些字，想起这些事，会告诉咱们——莫着急、莫怀疑，时间会让生活回归本来的样子。
