作业内容
写下一个目前困扰你的问题，这个问题是具体的、你当下关注的、并且解决后对你会产生有价值的影响。
问 题 名：如何激励团队员工的积极性
场景描述：我是企业hr部门的主管，负责3人团队的工作协调与管理。由于部门领导没有赋予我对团队内人员的考核奖惩权限，担任小团队负责人以来只是通过个人影响力来协调团队人员的工作。因此常常遇到需要团队人员分工负责一些具体工作时，对方推脱、敷衍了事等情况。对此，有时不得不独自承担大量工作，同时并没有能够充分发挥团队协作的效用，为此我非常苦恼。
期待问题解决后的效果
1、通过与领导的沟通，获得对团队人员的实际管理权；
2、如果合理通过发挥个人的工作能力、个人魅力等使得员工能够信服自己，愿意主动配合我的工作安排。
