【带团队的十大黄金法则】
1.永远不要培养不匹配的人，在别人那里是人才，到你这儿文化不匹配，照样不能用。
2.永远不要指望懒惰的人可以变的勤快，甚至自动自发。
3.永远不要带没有欲望的人和不愿改变的人，因为要么团队把他搞垮，要么他把团队搞垮。
4.团队里最重要的是比拼，不管是营销团队，还是生产、技术团队，比拼的是技能、状态、正向积极的那一面。
5.不敢挑战的人，只能是过客，不可作为重点培养人选，因为他无法担当重任，没有责任心，不愿意为别人付出的人，是带不了团队的。
6.不及时完成工作的人，其本质就是不敬畏，其结果就是要么换脑袋，要么就换人。
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