作为一个准备进入互联网运营行业的小白，清楚地认识到自己的职业晋升道路是十分重要的。由于运营本身包含的工作又多又杂，刚进入行业的小白很容易迷失在各种琐碎的工作中，导致在长时间的工作中不能有效的积累经验甚至说丧失对运营工作的兴趣。如果没有一个明确的目标大概会在运营这条路上走的很艰难。
我自身就是这样的一个小白，在三节课两周的学习后，算是勉强了解了一些基础概念。今天想和大家分享一下我对运营人职业发展的理解。希望可以帮助到像我一样想投身互联网运营行业的小白们。如果有什么建议也可以在评论区告诉我。
大致将职业发展分为四个阶段，分别是：小白阶段，初阶运营阶段，业务骨干型运营阶段，专家阶段。
第一阶段：小白阶段。说的就是我这样毫无工作经验只能勉强算是跨进行的人或者刚刚进入行业工作经验很少的人。这个阶段的我们实在是不需要什么带项目、做经理的宏图大志，而是要脚踏实地的积累一些基础技能。比如办公软件的使用、初级的数据处理和文案撰写能力。这些也是写在各公司的运营实习生的JD里的共同内容。做好了这些，我们至少有了进入这个行业的资格。并且在公司的角度，交代给小白的任务也就是打打下手，干一些不是非常重要的事了。在这个阶段，大家一定要把基础打牢，锻炼自己的执行力。
第二阶段：初阶运营。在积累了一定基本技能的基础上，我们差不多可以接触到一些与运营工作真正相关的工作了。参与到了整个工作链上的一个环节，可能是内容运营、活动运营、客户运营三个大板块的任何一个环节上。比如活动运营中的策划、流程梳理、数据分析等等。在这个阶段上我们的目标仍然是掌握好接触到的工作。怎么个好法呢？可以自己独立完成小项目。上级交代的活跃用户的维护指标，不应该是接到任务时茫然无措的状态。而是了解有哪些具体方法并且很好的实施了按时完成了指标。做到了这一点，你就是一盒合格的初阶运营人了。
第三阶段：业务骨干型运营。到了这个阶段，你已经对运营的工作链有了大概的了解也有了一定的接触，对各类产品形态有了自己的任职和理解。但是你需要有一两项特别擅长的职业技能，擅长到超越80%的竞争者。这将是你的核心竞争力。现在的你，运营岗的做作基本上都能做，同时有两项特别优秀的技能，大概能走到中级管理者的位置。可以在某些情况下给别人较为专业的意见和指导，这个时候也得到了一定的行业认可度。
第四阶段：专家阶段。这个阶段的运营人可以独立的带团队了，完成策略的制定并推动其完成。这个阶段的你要有全局观，不只是在一两个方面做的优秀，而是在所有的方面都有较深入的了解了。也可以称作是全能人才。这需要时间和大量实操经验的积累。所以到达这个阶段有很长的一段路要走啊。其实还可以有第五阶段，全能人才也还有上升空间，各种软实力的提升，比如领导力，沟通谈判能力，策略思考能力等等。但是我想这至少是要做到全能以后的事情了，暂不讨论。
以上就是我的思考，有些点可能不够深入，希望同行的小伙伴积极和我交流哦。大家共同进步呀。
