3.2管理教练

大家好今天由我给大家分享,请指教。

【部门】【金钢狼标识】

【分 享 人】李国政

【分享时间】2024年3月2日(周六)

【文章名称】精准目标的教练步骤

【原文摘录】  确定当事人目标中的关键词-把关键词具体化到事实-放上真实数据-当事人愿意接受的,或者想要的是什么-目标中要体现成果-放上达成目标的时间段- 当事人用一句话重新描述目标。

选择员工的独立性,而不是有用性,你不需要一个很好的随从,你需要一个有潜力和号召力的领导者。培养自信提供知识信息信任。如果你将员工培训的很好,可能今后不需要纠正他们的错误了。走出常规,提供独立的工作间,有利于员工做出决策和接受结果

【感悟分享】一定要确定当事人目标中的关键词教练在问问题的时候一定不要偏离了当事人原目标的主题,教练关系,看清事实

【行动计划】根据步骤,找同事就最近工作做一个教练

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