不好意思，用了一个鸡汤的标题，只想吸引大家进来看看。
前段有个小朋友给我发私信，抱怨自己的领导。大意差不多是这样：觉得自己的领导是傻逼，做的决定真的是糟糕透顶，感觉自己在职场有力使不出来，跟领导提意见，领导还是一意孤行。
你觉得领导是傻逼？你觉得你比领导厉害？
结论先行
一领导不是傻瓜
二要维护领导权威
一，领导不是傻瓜
先讲个故事：
七擒孟获
三国时期，蜀国后方南中叛乱，诸葛亮决定亲自率军平定叛乱。当时叛军的首领叫做孟获，深受当地人信服。诸葛亮的策略是生擒孟获，让他归顺，从而达到收复南中民心。
诸葛亮每次抓了孟获，总是问他服不服，不服就放了，在抓回来，来回搞了7次。从而孟获深受感动，立誓绝对安分守己，替诸葛亮守护后方。
小兵估计觉得领导诸葛亮是不是傻逼，来回折腾这么多次干嘛，直接把孟获杀了不就一了百了，就平定了南中叛乱，还大费周章搞得这么麻烦。
这是低位者的聪明，他无法理解高位者这么做的原因。高位者想的更远，他要的更长久的稳定。
再来个反例：
美军的伊拉克战争就给我们上了一课，美军为了获得中东的掌控权，攻打伊拉克，斩杀了萨达姆，达到了战术上的胜利（低位者想要的），萨达姆一死，以为就胜利了。
但是萨达姆死后伊拉克群龙无首，一下子又冒出了很多“小萨达姆”各自为战，跟美军不死不休，把美军拉到了泥沼，想抽离都无法抽离，当初萨达姆在的时候，萨达姆还可以压制其他的势力，美军只要搞定萨达姆一个人就够了。现在萨达姆没了，全都冒出来了，现在要搞定这么多地头蛇，而且拼命想也压不下去。
所以真正的聪明不在与一城一池的得失。
上兵伐谋，其次伐交，最次伐兵，最下攻城。
领导之所以能成为领导，不仅不是傻瓜，而是领导做的任何决定都是有原因的，因为领导看的更远。
二，维护领导权威
来个故事：
杨修之死
三国还有个人叫杨修，聪明绝顶，恃才傲物。他的领导叫做曹操，也是三国著名的霸主。
他在曹操底下当差，一直想获得曹操的重用而不得。
曹操在出兵汉中攻打刘备时，行至半路，被马超阻隔，前进不得，退兵又恐蜀兵耻笑，口中默念“鸡肋”，随后传至全军。
杨修听闻“鸡肋”，便叫随军收拾行装，准备归程。夏侯淳得知，大惊，便道杨修帐中问情况。杨修说，曹老板不久会退兵，何为鸡肋，食之无味，弃之可惜。进不能胜，退恐人笑，所以不日魏王必定会退兵回朝。所以先叫随从先收拾行装，免得到时慌忙。
后传到曹操耳中，曹操大怒，以扰乱军心的名义把杨修砍了。
杨修不可谓不聪明，老板想什么他都知道，真可谓是人才，为什么曹操不爱惜，还要把他给砍了？
当领导的最怕的是失去掌控感，失去权威。
杨修为什么被砍，曹操想啥，杨修都知道，而且杨修还要告诉大家，这不是让大家觉得他比曹操更聪明吗？曹操跟杨修对比下，相形见绌，失去了威信，以后凡是我曹操下命令，大家都可以去问杨修，我还有什么权威，我还怎么让底下人服我。
领导有拍板权，我们只有建议权，我们只能提供方案，定夺让领导来，而不是越俎代庖。
古代谋士是怎么做的：
古代的谋士在给主公提建议的时候，通常都是说3个方案，“主公，臣这边有3策，上策。。。，中策。。。，下策。。。。”分析的头头是道，主公一般都会采纳上策，我们要把决定权交到领导手上，怎么做我们来想。
做任何事情都要维护领导的权威。
你觉得领导是傻逼，直接劈头盖脸的提建议，这要教他怎么做，而不给他做决定的权利，谁他么的才是领导，你觉得是你傻还是他傻。
总结：
第一、能当上领导的人都不是傻逼，我们跟领导的位置不同，看到的问题也不一样，领导看到的是全局，我们可能看到的是局部，
第二，要维护领导的权威，不要剥夺他的拍板权，我们只有建议权，能不能做他决定，怎么做我们决定，不要越俎代庖。
如果你上面两点不懂，那就是你傻逼，而不是领导傻逼。
