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来自《第四章 系统之奇》
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还记得我们在第1章和第2章中画的一些结构图中存在一些云状物吗？千万不要小看这些云！它们是系统之所以让我们感到意外和惊奇的主要来源之一。
云表示的是流量的源头和终点。它们是一些存量，是流量的来源和去处，但是为了便于讨论，我们暂时对其进行了简化和忽略。它们标记着系统图的边界，但很少是系统真正的边界，因为系统很少有真正的边界。从某种意义上讲，每一种事物都与其他事物存在着联系，或多或少，或深或浅。例如，海洋与陆地之间并不存在泾渭分明、清晰明确的界线，社会学与人类学也很难截然分开，汽车的排气管和你的鼻子之间也存在着联系。所谓的边界，只是人为的区分，是人们出于观察、思考、理解、表达、交流等方面的需要，而在心理上设定的或社会上一般公认的虚拟边界。
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系统最大的复杂性也确实出现于边界上。例如，在德国和捷克的边境线两侧，两国居民并非水火不容，而是你中有我，我中有你；在森林与草原之间，物种也在相互渗透，森林里的动物会溜达到草原上，草原上的动物也会在一定程度上渗透进森林中。因此可以说，恰恰是边界上的无序、混杂，成为了多样化和创造力的根源所在。
对于系统思考者来说，认识和把握系统的边界是一个很难的课题，因为在系统中，并不存在一个明确、清晰划定的边界，而是要我们根据自己的需求和实际情况去划定。边界划定不当，很可能会带来一些问题。如果边界划定得太窄，一些对系统行为有显著影响的因素未被认真分析和对待，系统就可能产生令你意想不到的行为。
例如，你想解决城市交通拥堵问题，而未考虑到人们的居住、生活模式这一问题将很难得到有效解决，一些对策甚至可能会引发更大的问题。比如，你建起一些快速路，试图缓解交通压力，但这吸引了一些房地产公司在快速路沿线开发地产项目；相应地，这些地产项目又增加了更多的交通流量，导致高速路也开始拥堵起来。
如果你想使流经你所居住城镇的一条河的河水变得清澈，你就不能把边界只划定在你所居住的城镇，必须把整条河都考虑进来，因为如果上游的污染源得不到有效治理，你的努力就将是徒劳的。同时，你要考虑的可能还包括河流两岸的土壤和地下水。当然，你可能无需考虑另外一个流域的问题，更不用考虑地球水循环问题。
在规划国家公园时，人们以前只是划定了一个物理的边界，认为把这里面保护起来，问题就能解决了。然而，在保护区之外，野生动物会定期迁徙、四处游荡，河流水系(包括地下水)也会流入、流出，人员往来穿梭，因此界线之外的人类活动、经济发展也会影响到保护区。近年来这样的例子屡见不鲜，包括酸雨、温室效应引发的全球变暖、气候变化等。即使没有气候变化，想有效管理国家公园，你也必须把边界设定得比法定边界更宽。
与此相反，在进行系统分析时，人们经常陷入另外一个陷阱：把系统边界设定得太宽。在分析一个问题时，往往要画好几页的图表，密密麻麻用很多箭头把各种事情都联系起来—在他们看来，这样才是一个系统嘛!唯恐如果你少考虑了一件事，就显得你不那么系统。
其实，“我的模型比你的大”只是一个浅薄的想法，其结果是分析过于庞杂，堆积了大量的信息，反而遮掩了问题的真实答案。例如，在模拟全球气候问题时，堆砌了所有的细节，列举了各种各样的原因，虽然很充实、有趣，但反而更容易让人迷失，无法发现如何减少二氧化碳排放控制气候变化的关键。
「I，重述知识」（可选）
在思考一个问题时，正确地设定边界很重要，但边界设定又是很困难的事情。我们来个头脑风暴，如何设定边界，有哪些可以遵循的原则。
「A1，激活经验」（必选）
请描述一个你自己做的事情，或者是影响你生活或工作的事情，澄清边界在其中的作用。
eg：离我居住的小区2公里处有一个大湖，湖外是武汉市的三环线。过去N多年湖上没有桥梁，在2009年9月桥梁修好了，2010年春节后，小区旁边的街道每每上下班时就堵得水泄不通。政府坚持了1年多，决定修高架。
等到高架修好后，我们这里的拥堵往前推了2公里多，成为了武汉市上下班的最大堵点之一，然而，这个堵点堵了4、5年了，还继续堵着。这就是政府在规划道路时，边界没有划清，房地产开发商把房子修在了湖的对岸以及离湖5公里内的地方，价格比市区低了40%，购房的人多了，造成了更多的交通拥堵。
【10:30前能睡觉么？】
我老公对我提出要求就是领着孩子10:30前睡觉，这个要求好几年了，我一直做不到。每天好像都有一些例外情况会耽误这个时间到很晚才能睡。每次谈到这个话题，我会从早上事项说起到晚上，或者说说每天的情况不一样，或者说说一些突发状况，反正就是无法保证。我自己也是一想到这个话题就脑袋大，就觉得要做的事情太多了，根本没法控制。
后来我通过澄清边界来控制睡眠时间的。
就是睡前准备工作90分钟。那么只要保证9点开始做入睡准备就可以了。那么我只要做到和孩子9点前回家。到家就进入睡眠准备工作。
这样一澄清边界，我的思维就没那么发散了，不再纠结到底有什么特殊状况，也不纠结9点前的时间怎么安排了，要不脑子里信息太多无法执行。
