快到下午五点半，又是一声叹气：看来又做不完了。
这样的情景我想不仅仅存在于职场小白生活里吧？有些中层甚至高层也会是这样。
经常如此，慢慢就会麻痹习惯破罐破摔，觉得做不完是人之常情。是啊，确实会有这样的错觉，这么的逻辑下来一年到头了应该更适应这种“剩下一点给明天”的工作模式才对呀。可怎么到年底了又要奋发图强想要把它干完呢？
因为人总是习惯忘记，人是有死期的。
好像突然把主题说大了，其实也没有。先接着话题讲为什么工作没做完天天有，干嘛年底特焦虑？
今天没做完，人们总是很自觉地在内心深处补充：明天吧，还有明天，大家都没干完。大家都差不多我也就放心留出十分钟收拾桌子和顺便想想去哪儿吃饭了。
基本是这种心态吧？
有的说，不啊，有人都是今天的事情今天做。对呀，这些人今天的工作今天做了；可是也不对呀，你看他们因为加班加点，今天的觉都留到明天睡了，那本质不是一样吗？
拖到明天大概有几种心理活动：
①越琐碎越渴睡
今天的事情不抓紧去搞掂，其实都是内心暗自假设还有明天；就算赶在快下班的时间做完领导也没时间审核呀，不还是明天吗；这份文件也没说今天干掉啊，只是说了“尽快”；这个项目嘛，还没确认听说有资金启动，那就先放着囖，属于重要不紧急的事嘛……
②太善于放过自己
同理可得，到了周末就会想：哎呀又一周。这个周一机会也不需要回报，先等一个有空的时间再做仔细点吧。
③不是自动波，没人推不会动
拉长后推论：中秋和10月国庆长假都快到了，12月还会远吗？双蛋也快了。。这堆就明年再管吧，好像也没人记得追我要了，是不是就等于默认搁置了？呵呵～
④别人怎么看我，而不是为了自己搏一搏
年底。要写年终总结了，怎么完成率那么低呢？不行，这样的比率很难交差，得赶紧做些事。从哪件开始干好呢？整个短时间能完成的吧！没有。弄个基本资料齐全的吧！貌似都记不起这些资料之间的联系了，自己的笔记怎么也看不懂了？搞个难度大有阶段性进展的吧，就算没完成也能汇报说做了很久只是很难没干完，也好让自己有点作为！最后发现一旦是有难度的，一拿起来就想到要跟A部门沟通很难推进、B部门年底忙晕不会配合……越想越焦虑、越想越无助，终于发了一个下午的头脑风暴发现这些尘封的文件注定要等到明年。也终于等到了离下班时间还有二十分钟——这个点是适合上上洗手间、喝两口水、关闭电脑窗口的。
看看高效的人的脑回路有什么不同：
首先桌子上都不会超过一个在办项目的文件。这就是跟满桌子便利贴有着根本区别。
①【重要不紧急的才是核心】
五年计划里重要不紧急的事，拆分出37步，今天要完成地9步的第三第四项。上周一已经约好了今天谈话的对象A，先尝试跟他谈第三项工作的概要、铺垫。看他反应再在一周内安排第二次碰面，看是否能达成。不行就接着约见B，计划本周找到B的秘书敲定见面时间。
紧急重要的事，没有。因为都在早期把它变成了重要不紧急的事、剁碎了、分开吃透、消化殆尽。
紧急不重要的事，规律化机械代办。诸如贴发票报销、例会发言稿、隔部门协同办公……都可以通过平日资料关键词整理、编号归档等小习惯助力，等需要的时候翻出来也就搜索三秒钟，得了。
不重要不紧急。没有。就算有也别干。毕竟人生不是浪费在不重要的事上的。
②习惯挑剔自己
周末？哪些人哪些文件是周末不干活找不到的，这些工作不要安排在周末。
周末用来充电、陪家人、健身、干些独自就可以完成的事。
③无人驾驶
假期不假期，看计划安排表。实在没事干就蹭一个私人聚会，休闲里发掘一些其他可能性。
④明年有什么大趋势？
过年年终总结，拍脑袋就能汇报，每天都在推进的事还需要怎么准备发言稿？
我有很多建议要在年终提议。
我有很多想法需要量化落地。
今年完成率跟去年有什么不同？为什么？完善。
过年是日历上的差异性，对于工作动力基本没有变化，按计划该干干该歇歇，确保健康家庭事业学习都平衡。
答案是年底都会焦虑，只是有的人用思考堕入焦虑中；有的人用行动甩掉焦虑。
用思考；用行动。
用行动。
用行动。
用行动。
