本周的作业是团队,正巧最近和朋友聊天的时候反复讨论了这个话题，自己也来简单的谈谈对团队的理解。
什么是团队？有句话是这样讲的：“人在一起是聚会，心在一起才是团队”，简单的讲，就是团结的人在一起做事才能称为团队。
在我看来，真正的团队应该有以下几个方面：具有自燃能力的核心团队领导人，成熟而不僵硬的管理制度，能力相互补充的队员，充满信任的团队氛围。这四个因素缺一不可，没有领导人，团队缺少必要的凝聚力；没有制度，队伍的管理难于公平；没有相互补充的队员，易产生相互排斥的内耗行为；没有信任队伍则缺少了免疫系统，业绩良好时尚能维系，一旦出现风险和危机，整个团队也就一击即溃。
本人经历的团队不多，自身所处的单位却是一个较为失败的团队。单位为政府单位的招商部门，其实也算是一个业绩部门，但部门领导刚愎自用，性格多疑，对副职及下属从无信任可言，局内规章制度完全按照个人好恶来定，加上全局每人都下任务且已互相评比来进行奖惩，导致于现在全局已基本破碎成一盘散沙，无任何战斗力可言。
一个好的团队，必须要有较强的凝聚力才行，因此一个好的团队核心的工作必须要以提高凝聚力为主要目标，团结大多数的人以减少内耗，只有这样，才能形成合力攥紧拳头向外发展业务。
至于如何在不利的团队里提高自己，下周作业中我再分享一下自己的一些小心得。
