很多时候我们都喜欢快速准确的去解决问题。比如你发现自己胖了，想在3个月内体重减轻10公斤。又比如，患高血压，糖尿病的人希望找到神医或者草药或者体育运动来一次性搞定，高血压姑且可能有希望，糖尿病则基本没有可能（因为你如何治疗无法改变胰岛细胞衰竭的病理过程，胰腺移植的方法除外）。当然快速准确并没有错，但是要分什么事情，外科医生治病的方法基本都是需要快速和准确，因为他们解决问题的方法往往是一次或者数次手术，剩下的事情就是留给内科医生去处理。
那什么事情应该着眼于长远呢？比如京东，在5年前就开始布局物流，因为他明白，物流的时效是客户体验的重中之重，能让一线城市的客户在半天内收到，2线城市的客户在1天内收到，就是京东的核心体验，目前看，至少在物流效率上京东是肯定超过了天猫（但是产品种类还和天猫有不小差距，有些东西价格会偏贵些）。又比如亚马逊，ebay和paypal都早于他，但是亚马逊压根就不去找对手去比较，而是坚持自营仓库，坚持物流效率，毫无疑问目前亚马逊是全球最大的电商公司，其他的国际平台比他少了1个数量级。
对于一个普通职场人士，你可能需要看到5-10年的维度，向你身边周围的同事去学习，学习的是做事情的方法和思维方式，而不是做某件具体事情上。就好比某个公司，需要生产或者推销某个商品，你可能是像其他公司仿制或者学习，如果你一味的仿制，结果是很难超过你的竞争对手，你要做的是，学习研究你竞争对手公司的方法，在方法思维以及眼界上超过他们，而不是仅仅局限于某个商品。这同样也决定了你的护城河宽度。就好比生意的时候，大家都能看到的产品，都能得到的信息，都知道好卖的产品，竞争也就白热化，可能净利润5%都不到。当需要较大投入，也要冒不少亏损风险，产品周期较长，不可控因素多，这个时候如果你有尽可能好的方法体系，能够让你的产品成功并获得预期销量，成功的几率也会增加，利润也必定会较为丰厚。因为别人都不敢去尝试，你敢。别人没有的技术，你有，别人没有的眼光和长远规划你有，那么你的护城河就会越宽。你的心态也会越好，事情也越会往你预期的方向走。相反，如果你一味的去模仿别人，在产品的品质和口碑上早期是很难超过你的竞争对手，唯有价格竞争，这个时候利润变薄，总希望尽早收回付出，由于你对未来并没有多大信心，你只是干一票的心态去做事情，必定容易鼠目寸光，眼光和胸怀已经比别人差不少了，想超越竞争对手也变成了几乎不可完成的任务。
在职场上，我觉得护城河较宽的职业是医生（当然也许我可能对其他行业不太了解）。本科5年，住院医生培训往往还需要1-3年，如果还读了硕士和博士，时间还需要拉长6-8年，在整个求学过程中已经甩掉了很多竞争对手，再加上医疗行业的准入制度，如果你只是其他专业的本科或者硕士，或者博士毕业生，相比淘宝大学3-5个月的学习，就可以边开店边学习，难度大的多，所以美工，运营的，淘宝卖家的数量都远远超过医疗行业。近10年，电商业快递业蓬勃发展，以每年年翻倍的速度猛增，但是医疗行业的门槛依旧在那里。再加上这个行业的从业人员在退休之前都要不断去学习，想超越他们，实在太难。也说明这个行业护城河非常宽。
当年莱卡相机被日系的数码相机打的溃不成军的时候，他们调整了自己的策略，坚持相机的高端消费领域，才不至于倒闭，如果他们坚持和日系品牌去拼价格，我想莱卡现在可能已不存在。莱卡靠的是自己百年的基业，百年的初心的沉淀，以及百年企业看未来的眼光。当然我们现在也能看到的是传统的消费级数码相机和摄像机已经被手机取代，这些产品已经基本消失，企业也只能转战于单反微单和镜头领域。
一旦你着眼长远，日常多些对亲戚朋友的关心和感情的维系，多一些对专业的学习，多一些对潜在客户长远服务的意识，产品设计上多一些对多元化客户周到的体验以及产品品质的追求，股票投资多看公司的长远发展，多一些耐心，坚持初心，超越只是迟早的事情。
