又想到了那句话“这就是我，我就这样”。
一句领导给我支的招，发现在多数情况下很实用，比如在犹豫事情做不做，或者话怎么说，或者对什么人，怎么说话、做事情。
分享一下今天的真实故事，让我纠结了一天的事情：讨论假期延期，公司怎么安排。看似很简单的一个决定，实际背后要协调很多，比如集团的倾向，比如当地的政策，公司的实际情况，员工的情况等等。
虽然也知道最终结果是按照国家规定来，但整个协调过程，持续了一整天，并且明天还会集中开会讨论。
1.早上针对十几个讨论项做了梳理，并找相关部门落实，同时汇报情况。
2.一位领导开始了解情况，要结果，告知在讨论中，然后讲了几点要求，几次回复后，ok
3.了解延期相应的加班，调休政策，工作注意事项，当地政策，做准备。
4.另一位领导转发有关信息，自己看完，暂未回复。同时领导对各部门提出要求，计划会议。
5.同EHS部门沟通人员情况及应急预案，对个例进行探讨，其它事项沟通。
6.咨询集团放假政策及指导，因为需要有依据，所以犹豫之下，还是发了（纠结文字，想到了“我就这样”，表述清楚就发），不再纠结。收到回复，按国务院规定。
7.一直未等到邮件通知（之前都发），跟其它公司沟通是否可以对方问，未果，个人再次与集团确认，纠结文字怎么写（我就这样，写完后差不多就发了），最后要到了结果，让我问其他人。
8.转而找另一领导，组织好语言，打磨好语气，与领导沟通。问我意见，我说按国家规定，又找了当地其它公司的放假信息。领导说他也倾向按国家规定，但要综合考虑，改天开会。我说放假关系到员工行程，早定好些。随即说明天开会讨论。
心里开心了好多，一块石头落地。
9.许久未见开会通知，又怕打扰领导（在国外，已深夜），看到领导有其它回复，随即与领导确认开会范围，方式，是否需要帮助，告知要求，协助安排。
10.与主要部门协调信息收集情况，字斟句酌，发布会议通知，组建会议群组。
好吧，事情告一段落，悬着的心❤慢慢放平。整个沟通过程，绕了一圈还是回到领导这里，直到领导说明天开会讨论，心里踏实多了，突然发现自己是着了别人的急，但为了结果，一直在推进，哪来那么大的责任心？可这就是我。
自己怕同时处理多项事情，但实际上一个事情分了很多细节，这就是我。
你问我做了这么多，到底得到了什么？我觉得心安了，这就是我。
写下来是为了理清思绪，写下来的过程也有了更多别的想法：比如，①事情都要这么做吗？多纠结。②每个领导不同关注点，我该怎么办？③老公说，你们这是流程问题吧？④理性与感性的关系。
不管怎样，写下来有神奇的力量。
每天三件事20200126
1.各类打卡：早起，每日精进，三件事，英语单词，口语，读诗学习，keep运动，完成。
2.陪伴孩子，感受小家伙的开心。
3.做三餐，在家体会柴米油盐。
小确幸：
1.都说孩子是童言寄语，我看比大人还会说，语境还特别对，感恩遇见。
2.室内运动了2公里多，还不错。
收获：没回老家还是挺明智的选择，在自己家安心。
