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中国电力新闻网讯 通讯员 张彦 报道 精益项目是公司全面推行精益管理工作的重要内容，泸西公司高度重视精益项目实施的重要性，以网公司、省公司、红河供电局发展目标及一流标杆关键指标为指引，查找指标差距和管理短板，组织开展了精益项目立项及项目实施前期工作。
一方面，落实公司2018年重点工作安排及各业务领域工作要点，结合基层实际，关注现场改善、日常管理优化，开展了精益项目入库工作，共有入库项目39个，其中来源于QC活动的项目31个，1个大修技改项目，7个其他类项目。
另一方面，做好项目实施有关工作安排，梳理项目关键信息，成立项目小组并明确职责，做好前期准备工作。
下步，该公司将按期跟进项目实施进度，年中开展中期检查和评审，协调好项目实施有关工作。
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