一、制定目标的意义与价值
1,团队决策的前提
2,管理决策的方向
3,构成衡量标准
4,提高工作效率
5,指导行动的纲领
二、如何确立团队的目标
1,审视团队的使命
2,评估可获得的资源
3,有效管理目标
4,具有一定的挑战性
5,注意目标的合理性
三、目标要远大，执行要坚定
1,长远的眼光，敏锐的洞察力
2,为了实现长远目标，学会放弃眼前的利益
3,目标的设定一定要围绕经营理念
4,坚定的执行，不被其他因素干扰
四、做好目标管理
1,目标管理的特点
①重视人本身的因素
②重视最终成果
③建立目标锁链与目标体系
2,目标管理的具体方法
①激励法
②控制法
③考核法
3,目标管理的作用
①有利于加强团队的全面管理
②有利于调动团队成员的积极性
③有利于获得最佳的绩效
④有利于提高团队管理水平
五、将目标进行分解
1,分解过程遵循“参与决策”的方式
2,设定具体的目标
3,制定目标衡量标准
4,将目标分出前后顺序
