今日周末，应该先完成作业以免拖延症犯。
学习本节课后最大的感受是不懂业务的HR很难做大做强，所以要努力的真的很多。
设计组织架构需考虑的内容以及常见组织战略下对应的人力资源战略
HR需了解的业务
组织结构设计后的七定
课后作业：案例的组织结构设置问题有哪些及如何调整。
首先作为企业最核心部门：研发销售生产间的沟通存在脱节，可能会出现生产与销售不匹配的情况，另外作为核心部门，建议减少层级管理，增强效率。
其次业务流程上也出现流程顺序错乱，应首先做产品规划，销售做好销售计划，研发部门研发产品之后再依据计划生产。
建议的组织架构调整如下
