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    1.6绩效管理体系的搭建运营详解

    绩效实施的诀窍和关键点

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    1.5八大绩效体系的优缺点分析和运用场景

    绩效工具很多,很多工具并非绝对的新方法,只是随着管理思维模式的不断发展而优化或衍生的,所以企业所适合的方式还是要结合土壤,重要的是指标的设定是否...

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    1.4绩效实施前对企业绩效实施环境的评估7要素

    感觉内容还不是很深入细致,体会减少。 想问:环境若不适合的时候但领导要上绩效我们该如何应对?

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    1.3如何落地公司流程

    白天玩手机,半夜补作业,不行不行! 作业:案例分析,其实不太懂问题的意思,就先这样做做吧

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    1.2推导公司的组织架构

    今日周末,应该先完成作业以免拖延症犯。 学习本节课后最大的感受是不懂业务的HR很难做大做强,所以要努力的真的很多。 课后作业:案例的组织结构设置...

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    1.1企业战略工具

    今天是绩效训练营学习第一天 年前其实已经安排过一次,因为进营前忙于考试,加上拖延症犯后来完全没跟上进度就放弃了,现在继续学习,所以这次没有任何借...