今天跟一个之前的同事聊天，说是被合伙人给坑了。
我也很诧异，难道合伙之前没有对合伙人有足够的了解？
我问他，是不是陌生人？他说，不是，已经认识了三四年了。但是之前是熟悉，没有利益纠纷，关系还不错。但是合伙做生意之后，有力利益纠纷，彼此的为人就立马显现了。
这种情况真是意料之外，又是意料之中。
也见过很多合伙人到最后生意做的很好，关系也处理的很好的。也见过很多半道就闹崩溃的。
特别是和中国人合伙做生意，真是一门大学问。
晚上跳绳的时候，碰到教授，也聊了一下这个事情。
我说：我今天跟一个前同事聊天，他跟合伙人闹僵了，说是被合伙人给坑了。您说，跟咱们国人做生意，咋就这么困难呢？
他说：你这个想法是有误区的。
首先，并不是跟所有合伙人都不能公事，这个也要分人的。其次，被合伙人坑了，是一个强烈的主观意识，不是客观的。
我说：您的意思是，一面之词？
他说：是的，很多事情，我们不能单纯的听一面。
我说：那您说，和朋友，同事一起共事，咋处理好关系？有啥好的秘诀没有？
他说：这个要区分的，如果是普通同事，那就简单多了。如果是合伙做生意，那就要另外一回事了。
我说：怎么个简单法？
他说：同事之间，虽然有时候也有一些摩擦，但是大多数都是和平相处的，因为很少有过大的利益纠葛。只要你不太刺头，基本上就不会有啥问题。即使你碰到对方是刺头，大不了咱绕着走就是了。你想消停，就保持低姿态。
我说：那和合伙人呢？
他说：合伙人比较复杂，首先在挑选合伙人之前，就得要挑同频的，各个方面都跟自己合得来的人。不能只看表面和气，要看到背后跟多的东西，经历，经济基础，学历，做事态度，对金钱的态度。只有综合了这些，才能决定是否能成为合伙人。
很多人，平时做朋友可以，但是合伙做生意，不行，因为，三观不和。有一个小技巧，尽量去找那些家庭背景好的人做合伙人，因为这样的家庭出来的人，金钱观一般不会有大的问题。只要金钱观不歪，剩下的做事风格、方法等问题，都不是大问题，都是可以协调的。
我说：看来处理人际关系，还真是大学问。
他说：这个跟咱们的文化有着深深的关系。咱们国人无论说话还是做事，都很含蓄，需要猜。
我说：一句话，背后还有一层意思。
他说：对的，一句话往往都有另外的意思，我跟你举一些列子。
1. 我们还去吗=试图取消
2. 改天请你吃饭=下次别找我了
3. 到时候再看=这件事就算了吧
4. 不是我吹=我要开始吹牛了
5. 我本来不想说=老子今天就是要说
6. 对事不对人=其实就是对你
7. 我简单说两句=没半个小时，你们散不了会
8. 这个好看吗？=我喜欢，必须买。
9. 别走了，中午在我家吃饭吧=你快走吧，我们要吃饭了，
10. 不是说针对谁＝就是针对你
11. 原则上是不行的=我没原则
12. 哎呀！你想多了=是的，你想的没错
13. 理论上是可以的=缺点钞能力
14. 我有个朋友=就特么是我
15. 我说句实话=就是假话
16. 我说句公道话=我站对面
17. 不是我说你=我要说你了
18. 不是钱的事=就是钱的事
我说：哈哈，还真是。
他说：创业，本来就是九死一生，寻找合伙人，本来就是想彼此之间，取长补短。但是，如果三观不合，两个人不能坦诚相对，说话老是让对方去猜，这样下去，散伙，是迟早的事情。
我说：用一句老话来形容就是，生意好做，伙计难处。
他说：是的，这也是我平时跟你说的，寻找一个同频的人是多么重要。
我说：患难见真情
他说：刚开始的时候，相信都是真心的，只是后来面对利益纠纷的时候，很难再保持初心了。
从不怀疑真心，但真心瞬息万变。
我说：看来，处处是学问。
他说：选择大于努力，这句话，可以用在事业上，更加适用在寻找合伙人上。
我说：要么一加一大于二，要么一加一小于一！
他说：你的这个总结，到位。
