7.22日课感悟：向上管理
向上管理，个人认为不能说是管理，说是合理化的建议更合适。
在工作中，要给大家信任。交给你做的事情尽可能的去完成，而不是一味的嘴上说的很好，但是做事的时候就抓不到人，只做嘴上功夫，时间久了连最基本的信任都丢失了。
有什么事情及时沟通，上司、老板也是人，没有那么的可怕，如果说只是自己闷头干，走偏了或者默默做了很多事情也可能没有人会买账。遇到问题及时沟通很重要，走正确的路。
有了信任为基础了，要勤于沟通，提出问题一并给到解决方案或更好的选择供上司裁决。
2017.7.22向上管理
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
