day 13 《原则》 p232-p259
学习如何有效决策
这是生活中每个人的必修课，生活中工作中我们时刻面临选择，那么如何有效进行选择呢？
决策七步走:
1、影响好决策的最大威胁是有害的情绪；
有害的情绪通常会为我们的决策带来巨大影响，所以为什么别人总是说不要在带有情绪时做出重要决定。
当为一时之情绪而冲动做出的决定，后悔率高达98%。
2、综合分析眼前的形式；
不要听什么信什么，眼见不一定为实，耳听也不一定为时，所有的东西都是需要在眼前放大放仔细去观察。
3、综合分析变化中的形式；
始终记住改善事物，我们要注意的是事物水平相对于改善速度的关系。谨记8020法则，一定要明白关键性的20%是什么，有的时候不需要过度关注细节。
4、高效地综合考虑各个层次；
现实分为不同层次，每一层都能给我们不同但是有价值的视角，综合考虑时需要记住这些层次。
列如:高层次的全局思考:我想要成为优秀的人；
深入一点:我想要成为职场上精明能干的白领；
再深入一点:所以我需要在本职工作上更努力和付出，以及继续学习；
再深入:那我需要每个周末学习再学习；
5、根据预期价值计算做决策；
每一个决策背后必定有一个期望值和目标，有时的决策可以层层考虑和衡量自己的期望值，并不定期的检查和更改。
6、比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本；
先把你一定要做的事做完，再去做你想做的事情。
比如说想去在本职工作同时再做个副业，那一定要先把你的本职工作做到最佳，才能思考其他事情，因为本职工作带来的即时回应才最快。
7、使用选择以及对你的决策进行可信度加权；
让你的思维慢下来，注意你的决策标准并写下来，评估结果并在下次决策时做出优化。
