还是那个9.9元的圈外商学院的体验课，上一节中，讲的是用冰山模型来剖析自己，清晰了解自己的现状后，就可以进入第二节的学习了。

第二节的内容是：人岗匹配，定位你的职业问题。课程主要的目的是要搞清楚你目前的职业是不是你理想的职业这一问题。另外还有就是如果不喜欢目前的职业，你打算往哪里转的问题。

当然这一小节中主要是讲如何解决第一个问题。要解决这一问题我们首先要回答什么是理想工作，是钱多事少离家近吗?其实还有更加通俗的说法就是喜欢、擅长和需要。喜欢这份工作决定了你在做这份工作时是否开心，而擅长则决定了你干这份工作时是否轻松。喜欢呢！则决定了你干这份工作是否长久 。

以上这三项实际上和冰山模型是息息相关的。比如冰山底层的价值观、特质和动机决定了你是否“喜欢”这份工作。它们能为你的职业发展提供原动力。而你所拥有的知识和技能与你是否擅长做这项工作息息相关。

至于你是否需要这份工作，则与冰山模型的外部因素有关，有显性部分工资奖金等因素，也有隐性的认识优质人脉，有带薪假期有关。

所以说喜欢和擅长虽然重要，但这份职业是否满足你的需要，也很重要，毕竟工作是你人生的一部分，应该会对你人生起到促进作用。

如果你现在所从事的工作同时满足了喜欢，擅长和需要这三个要素，说明你找到了自己的“理想职业”！但在现实生活中，很难有这种十全十美的工作，这也是我们会跳槽去追寻更理想的工作的原因。

那么，如何诊断你目前从事的工作是否是你的理想职业呢?在这个培训课程中出现了一种叫做“职业匹配画布”的工具。

这个工具是培训师基于第一节讲的冰山模型和其他人才发展的方法论、模型，并结合她自己的经历打磨出来的，据说这个工具已经帮助数万人走出了自己职业的困境。是不是真有这么牛逼呢？我也用它来对自己的工作做了一个诊断。

第一步是要盘点自己，就是搞清楚自己喜欢什么，擅长什么，以及想从这份工作中“需要”获取什么，把结果记录在表格里。

对于自己在前期冰山模型的作业中已经搞清楚了的价值观，特质动机以及知识技能等要素可以直接填入表中，而“需要”这一项则可以考虑自己对于“薪酬福利、培训发展机会、人脉资源以及工作环境”等要素。以下就是我个人盘点的结果：

在“喜欢”这个维度，我的价值观是“正直、独立和社会承认”;我的性格偏内向，比较理性，擅长深度思考，动机方面，属于高成就动机和亲和动机，权利动机偏弱。

在“擅长我”这个维度，我具备机械汽车知识，具备较强的问题分析能力，能利用各种仿真分析软件来帮助自己分析问题，并具备清晰的表达能力和人际拓展能力。

最后的需要部分，我希望自己通过努力还能再进一步，在高一级的岗位上为公司解决更多的问题，有更多的职业挑战机会。

第二个步骤是梳理“关键业务”

关键业务是对你的职业工作内容的深度概括，当然这里不是要罗列你每天的工作细节。

比如我们一个酒店的服务员，她一天的工作时打扫房间，更换床单，浴室清洁等，如果把每项都罗列出来则过于繁琐。你可以直接归纳成亲“整理，清洁和检查”等等。

因此在职业画布上只需要提炼出两到三项关键业务即可。

你可能会比较好奇，为什么要把一份工作拆开，分成几个关键业务来对照和诊断呢?

其实很简单，如果诊断出来后，发现现在从事的工作不是自己的理想工作，或者自己的优势没有得到正常的发挥，下一步就应该进行调整。往哪个方向调整，就会用到关键业务拆分来了，通过它你可以知道哪一部分工作适合自己，哪一部分不合适自己，哪一部分需要转换，哪一部分需要提升。也就知道下一步该怎么办了。

梳理工作这项业务就能提醒你，帮助你进一步明确你这份职业交付什么样的人工作才最有价值。

那么如何提炼你的关键业务呢?有如下两种方法。

第一种：对职业描述进行总结提炼。

第二种：可以通过提问的方式来澄清职位。比如1）我主要负责什么工作，

2）大部分时间我在解决什么问题，

3）我的工作能为客户创造哪些价值。

现在就以我个人为例，我作为NVH工程师，我的关键业务是什么呢？我梳理了一下。

第一项是制定整车NVH目标，这需要做很多对标分析，测试很多数据，定出各项指标，然后再根据车型的类型进行一些微调。

第二项是解决整车NVH问题，包括新开发车型和在产车型的造车问题和售后问题。确保新车型开发节点，旧车型遇到的问题也要及时处理。

第三项业务是带好团队，和下属一起进步。

这样我就基本盘点好了自己，也梳理了关键业务，完成了职业画布基本内容的填写，接下来要做的就是诊断职业现状与自己是否匹配了。

第三步是进行匹配和打分

逐个对比每个关键要素进行打分，非常匹配的打5分，非常不匹配打1分，而不确定的可以打2分或4分，3分则是基本匹配。下图是我自己的最后打分情况。

从中可以看出对于关键的几项要素我还有欠缺的人。

从喜欢这个维度看，关键业务2我只打了2分，因为问题处理是要与各部门间扯皮的，而我性格偏内向，沟通有些问题。对于这一项需要提升，沟通方式要改变，要用拥抱问题的心态来做事，对事不对人。

在擅长这一纬度，比如对于关键业务2，我在测试数据处理分析工具的使用方面欠缺较多，所以我只得了2分。我需要加强测试分析软件的学习，以免在看数据分析问题时我像个局外人。

还是从擅长这一维度来说，需要升职我还需要提升对应关键业务2的跨领域问题的解决能力，不能老是只关注自己业务范围内的问题，而是要同时关注一下车身，路噪，声学包装方面的问题，培养自己全方位的能力，才能为自己升职打下基础。

这样我的职业匹配画布就完成了，我也找到了自己欠缺的几项。找到了差距，也做出了行动计划。要想升职加薪，就得走出舒适区去学习新的知识，培养沟通能力，改变自己在他人眼里的形象。

所以说，这个职业匹配画布要做好虽然会花掉不少时间来思考和盘点，但如果你能够很好的利用它做出正确的职业选择，发挥自己的优势，成为企业不可或缺的人，那么你所获得的回报将是巨大的。