指导与被指导

仔细留意生活,会发现其实有很多的启示。

比如今天和领导汇报工作的时候,也许是自己表达不够好,他很耐心地帮我补充了自己没有没有说明完成地部分,并且从他的角度提了几个支撑我的方案的“说辞”。让我意识的也许我从这些角度进行说明的时候,对方会更容易接受。谢谢领导的体谅。

而当我面对部下的时候,有的时候部下是来征求我的意见,是在她感到迷茫,不知道往哪里走的时候对我的求助。倒逼着我在固定的时间里,把握情况,理清逻辑,给出建议,并说服对方为什么要按照这个方向去推。以前我对给建议这个事情总觉得力不从心,甚至有点回避,避免给出明确的指示,其实也在避免担负责任。但是总觉得哪里怪怪的,感受不到自己的价值。最近我的心态也有了变化,我更愿意从一个指导者的角度,说出自己的见解,也许对方刚开始不同意的,那可能是我需要修改意见,也可能是双方都需要修改意见,彼此说出自己的想法和顾虑,磨合出一个更好的结果。大概是自己放下了对完美人设的执念,只要业务可以顺利,我自己被如何评价不是重要的事情,把工作放在前面,把自己放在后面。

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