人这一生需要高人指点，贵人相助，朋友鼓励，亲人激励，小人监督，自己努力——王纪琼
知乎上有个高赞视频：“关键时刻总有贵人相助是一种什么体验？”有人说，只有用利他思维，扩张自己的人脉圈。新精英生涯创始人古典说：
“投资人脉的最优方式就是在要去的方向，提前帮助你未来的贵人。”扩张人脉圈的核心不是“求人”，而是“助人”。
美国心理学博士亨利·克劳德说过：“优质关系中的每个人都在进步。”
就是说，不断优化的人脉圈，需要身处其中的每个人都能从中获得收益。
你能为他人做什么，决定了他人愿意为你做什么；
你帮助自己的朋友变得更强，也就是在间接地让自己的人脉变得更强。
贾玲是家喻户晓的演员，她的人脉在圈内自是不用多说。
她成立大碗娱乐后，第一个就签下了自己的好朋友张小斐。
彼时张小斐没有名气，没有好的作品。
但贾玲知道，张小斐不缺演技，只是缺人脉缺机会，而她有能力为小斐创造机会。
电影《你好，李焕英》开拍，贾玲安排张小斐出演自己的“母亲”一角。
之后张小斐凭借这个角色大火，资源也变得丰富了，她和贾玲的关系也变得更亲密，更坚固。
表面上看，是贾玲帮助了张小斐，实际上，她不也为自己的“人脉圈”锦上添花了吗？
事实上，贾玲的乐于助人也恰恰正是她人缘好、人脉广的根本原因。
人脉不是一条绳索，并非越长越好；
它是一张网，越多的连接点才更结实有效。
从小，我们就被灌输了很多关于“竞争”的观念，把思维限制在“资源有限”的框框里，这种“非你即我”的观念是极其狭隘的。
扩张自己的人脉圈，不是去抢夺别人的资源。
恰恰相反， 尽可能地分享自己的资源让他人获益，才是让自己变得更强人脉的利器——利他终利己。
与智者同行，自会不同反响；与高人为伍，才能登上巅峰。
“贵人”并非可遇不可求的，人和人的缘分完全可以创造。
主动、真诚、利他，是万能的吸引力。
经营人脉绝不是什么拜高踩低的“职场厚黑学”，而是真正相信每个人都有特长，同时也真正相信自己能为他人带来价值。
得贵人提携最好的办法，就是一直在让自己成为别人的“贵人”。
自己变“贵”才会遇到“贵人”。那一个不够“优秀” 的普通人，就一定和贵人绝缘了吗？
《如何结交比你更优秀的人》一书的作者康妮说：
普通人也可以通过主动积极地打造优质人脉圈，去不断为自己创造更多的机会遇到贵人。
她出生于北京郊区的普通家庭，没有耀眼的家世背景，却凭借自己主动打造的人脉圈子在职场上一路过关斩将，成为个中高手。
康妮认为，无论是谁，主动结交比自己更优秀的人，是不断升级人际关系和人脉圈的核心秘诀。
一、用破圈思维，建立自己的“人脉观”。
有一句很流行的话：你的圈子，决定你的层次。
每个人都有自己舒适的人际交往圈，在圈子里，大家有差不多的收入、差不多的经历，最重要的是有差不多的认知。当一个人在一个圈子里待久了，就很难实现个人成长的突破。
职场新人的朋友圈，最多的是同为新人的职场菜鸟；而企业高管的朋友圈，则更多是和自己一样的职场精英。职场新人如果只在自己的圈子里努力，即使成为圈里最优秀的人，也不过就是“最优秀的菜鸟”而已。
要想成为真正的高手，就必须有破圈思维，不断进入更高层次的“圈”。破圈最简单直接的方式，就是认识比自己更优秀的人。一个人若总是想办法跟比自己优秀的人交朋友，他就会在潜移默化中变得更优秀。
康妮当年就读的是北京最好的高中，在一众学霸同学中，她的成绩就显得平平无奇，经常听不懂老师讲的内容。
康妮总是找各种机会认识本班甚至其他班的优秀同学，和他们交朋友，让他们给自己讲题。
在她看来，这么好的学霸资源，不用就是暴殄天物。很快，她就在学霸们的帮助下也成了学霸，最终高考以全市第五名的成绩考上了北京大学。就这样顺理成章地让自己有了更大更好的“资源池”，人脉也就更上一层楼。想想另外一种可能性，康妮只和跟自己成绩差不多的同学交朋友。她依然会很刻苦很努力，也许也能考上好学校。
但一来学得更困难，二来她的朋友中少了很多“学霸”，那么她的“朋友圈”就和现在大相径庭了。这绝不是要以成绩论英雄，只是在说明一个道理。
和更优秀的人做朋友，不仅会事半功倍，也会更容易遇见更多优秀的人。康妮在高中时未必能想到刻意去建立和经营自己的人脉，但她的经历让她意识到了跟优秀的人做朋友的好处，这是她刻意经营人脉的开始。
从此，她每一次的破圈升级，都建立在人脉升级的基础之上。你的人脉在哪里，就会带你去哪里。因此，你想去哪里，就该在通往要去的路上提前构建人脉。
二、用成长型思维，打破堵住人脉的“墙”。
成功学大师卡耐基说过：“专业知识在一个人成功中的作用只占15%，而其余的85%则取决于人际关系。”然而对于“自卑”者而言，建立优质的人脉圈却是他们可望而不可及的“奢侈”愿望。
自卑，担心对方瞧不起自己；
心虚，觉得自己在高攀对方；
胆怯，怕对方不搭理自己；
尴尬，跟对方没有话题……
这些自卑、心虚、胆怯和尴尬的想法，就是堵住人脉的“墙”。拆除这些墙，是积累人脉不得不做的事情。
斯坦福大学心理学家罗尔·徳韦克提出的“成长型思维”，是解决这些问题的根本办法。成长型思维认为人的心智、能力是可以改变的。简单来说，就是现在不会的事情，可以学会；
现在没做好的事情，通过练习以后可以做好；
现在失败的实验，通过改进方法可以成功。
和成长型思维对应的是固定型思维。后者认为智力、心智等等都是天生的，是一成不变的。
第一次跟行业内的前辈或高手要微信，人家不理。有人会把原因归结为，他就是看不起我们这种小人物。
把他人和自己的关系以当下的身份地位固定下来，认为这样的关系就是确定的，这就是固定思维。
拥有成长型思维的人，会将这件事解读为，对他而言，我只是个陌生人，他不了解我的能力和为人，所以拒绝我，我应该找机会让他了解我。
这种思维认为，关系是会随着了解而改变的。剽悍一只猫，从一个普通的中学补习老师几乎一夜蹿红，成为著名的社群商业顾问，被人称为“猫叔”，靠的就是从零开始搭建自己的人脉圈。
当年名不见经传的他，立下的第一个flag就是一年内见100个牛人。他定义的牛人，就是某个行业内最顶尖的高手。
当时的猫叔没有强大的背景，要见牛人当然会遭到拒绝。固定型思维模式的人，经历几次挫折大概就会放弃，把失败归结为牛人都是很骄傲的，根本不待见普通人。
可猫叔不这样想，他认为对方的拒绝一定是因为自己的功夫没做到家。他换位思考，设想自己是名人，一个名不见经传的陌生人慕名而来，自己也不会轻易就见的，所以关键是要打破对方的戒备心理。
于是，他想办法在简书弄到了一个“首席采访员”的title。利用这个身份，他很快就和很多业内大咖见面并建立了合作关系。
猫叔的经历告诉我们，在建立人脉的过程中，有些“墙”看起来很厚，但只要积极地想办法，拆掉它们绝非不可能。
成长型思维，就是从更积极的角度去思考解决问题的办法，而不是被问题挡住。如果自我介绍不够吸引人，那么去学习如何写一份有亮点的自我介绍；
如果衣着不够得体，就去学习该如何根据自己的气质和特点搭配衣服；如果没有共同的话题让交流有点尴尬，那就多准备一些话题。
每一次遇到的问题看似是建立良好人脉的“墙”，但实际上它们不过是用“墙”的方式告诉我们需要成长、需要进步的方向在哪里。每一次不成功的经历，都是成长和学习的机会。
三、用利他思维，扩张自己的人脉圈。
新精英生涯创始人古典说：“投资人脉的最优方式就是在要去的方向，提前帮助你未来的贵人。”扩张人脉圈的核心不是“求人”，而是“助人”。
美国心理学博士亨利·克劳德说过：“优质关系中的每个人都在进步。”就是说，不断优化的人脉圈，需要身处其中的每个人都能从中获得收益。
你能为他人做什么，决定了他人愿意为你做什么；你帮助自己的朋友变得更强，也就是在间接地让自己的人脉变得更强。
贾玲是家喻户晓的演员，她的人脉在圈内自是不用多说。她成立大碗娱乐后，第一个就签下了自己的好朋友张小斐。彼时张小斐没有名气，没有好的作品。
但贾玲知道，张小斐不缺演技，只是缺人脉缺机会，而她有能力为小斐创造机会。电影《你好，李焕英》开拍，贾玲安排张小斐出演自己的“母亲”一角。
之后张小斐凭借这个角色大火，资源也变得丰富了，她和贾玲的关系也变得更亲密，更坚固。表面上看，是贾玲帮助了张小斐，实际上，她不也为自己的“人脉圈”锦上添花了吗？
事实上，贾玲的乐于助人也恰恰正是她人缘好、人脉广的根本原因。人脉不是一条绳索，并非越长越好；
它是一张网，越多的连接点才更结实有效。从小，我们就被灌输了很多关于“竞争”的观念，把思维限制在“资源有限”的框框里，这种“非你即我”的观念是极其狭隘的。
扩张自己的人脉圈，不是去抢夺别人的资源。恰恰相反， 尽可能地分享自己的资源让他人获益，才是让自己变得更强人脉的利器——利他终利己。
与智者同行，自会不同反响；与高人为伍，才能登上巅峰。“贵人”并非可遇不可求的，人和人的缘分完全可以创造。主动、真诚、利他，是万能的吸引力。
经营人脉绝不是什么拜高踩低的“职场厚黑学”，而是真正相信每个人都有特长，同时也真正相信自己能为他人带来价值。得贵人提携最好的办法，就是一直在让自己成为别人的“贵人”。
