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当汇报经营情况时，大家都知道要量化，比如：
这个月收入达到了200万。
听起来不错。但仅仅罗列数字是不够的，200万是多是少呢？进一步可以计算比例，比如：
这个月收入200万，比上个月收入提升了10%。
信息量就大了一些了。但提升了10%是好是坏呢？那就需要看一个比较长的时间段，要看收入的长期变化趋势，目前业务的发展阶段，对比去年同期等。比如：
近12个月平均增长率是5%，这个月增长10%，业务的增速提高了，经营情况越来越好。
这样数据就比较丰富了，但增速为什么会增长呢？是由什么造成的呢？所以还要进一步分析业务变化，是有什么新的策略提升了收入？还是行业旺季？比如:
我们上个月新的销售政策，在这个月全面落地，在行业整体增速平稳的情况下，我们这个月收入增速大大提升。
这样，基本就比较完整了。当然，还可以再进一步，销售政策的成功之处在哪里，我们后续如何能继续延续这种成功？收入增速的提升对公司的意义有哪些，业务能长期维持高速增长吗？越是深入，汇报的内容含金量就越高。
总结一下，汇报至少有事情的结果，因果分析能帮助更好的理解结果，前瞻性的建议能令人眼前一亮。
