前几天我跟着总经理出差，去拜访一家重要供应商。参观结束后晚上一起吃饭，原本我只是抱着学习的心态参加，可等总经理发言结束，我心里只有一个念头：难怪他能坐到今天这个位置，格局和水平真的不一样。
平时在公司，我一直觉得总经理是典型的技术型人才，专业能力极强，但在管理和人情世故上不算特别圆滑，而且他话比较多，聊起来别人经常插不上嘴。我心里其实悄悄觉得，他在社交场合未必占优势。
晚宴上，对方老总先敬酒，说了些合作共赢的场面话，接着对方几位副总、经理也依次敬酒。两轮酒喝完，轮到我们总经理回敬。
他站起来，很平静地开口：
“我在这个行业干了32年。早些年，材料供应一直被国外公司卡脖子，用他们的包材做高端产品，价格完全由他们说了算。后来我听说，国内有一家企业做出了同类产品，而且越做越好，不仅把价格打了下来，国家还以垄断为由，对那家国外企业罚款几十亿，对方也只能认罚。这就是我们民族企业给的底气，我从心底敬佩这样的企业家。”
话音一落，我明显看到对方老总脸色一下子变了，从客气的微笑变成严肃又庄重的神情，他很认真地对我们总经理说：没想到这么多年，终于遇到知己。
我当时特别震撼。
总经理这一番话，根本不是普通的商业恭维，而是直接把对方老总，从一个成功的商人，拔高到有担当、有贡献的民族企业家，瞬间把双方的合作，从生意层面拉升到格局、情怀、家国同行的高度。
那一刻我才真正明白：
他能三十多岁就当上生产厂长，能一路走到总经理，绝不是只靠技术。那些我平时看不到的格局、分寸和共情力，才是他真正厉害的地方。
