PAS工作法

PAS方法分享

不知道大家有没有一个项目,特别想高效完成,有没有什么技能很想迅速学会,有没有一个习惯想快速养成。有没有什么好的方法可以做到这些呢?有的,在分享这方法之前我再讲一个大家可能都知道的故事。

    以前有一个人射箭特别厉害,经常以此为荣,一般都会收到热烈的追捧,有一次他在自己的射箭场射箭,有个卖油的老翁,看到他的好箭法,只是微微点头。射箭的人很不满意问道,“看你这个表情,难道你也有好箭法?”卖油的老翁说,“你也没什么特别的,只是手上熟练而已”,射箭的人非常生气“你凭什么小看我的射箭本领?”老翁说“凭我倒油的经验可以”,于是老翁拿出一个葫芦放在地上,把一个铜板放在葫芦口,慢慢用油壶将油注入葫芦里,油从铜板的孔流入葫芦里,一点也没有湿。于是说,“我也没有特别的技巧,只是手上熟练而已。”射箭的人微微一笑,走开了。

      大家可能都知道,这就是熟能生巧的成语故事。今天我将从另一个角度来分享我们PAS项目管理法。可能有些伙伴对pas还不是特别了解。在这边再做一个解释。这个工作法最早是叶老师,在一起马拉雅进阶课全脑规划法中的一个项目工具。P Picture描绘画面,A Activities描述行动,S Sequence找到行动关系并排序,大家可以在留言区写一遍这个pas,它的英文字母和汉语意思,加深一下印象。

    刚刚提到的全脑规划法,其实就是运用左脑擅长判断,右脑擅长想象的特性,发挥大脑潜能,通过三个问句,我要不要做?想象要达成的结果是什么?思考行动的步骤有哪些?运用全脑的思考和想象。从选择,结果,行动,刻意练习,提升我们对事物的判断和选择能力,链接结果与行动,加强我们的执行力。

    而PAS就是全脑规划法针对项目的其中一个运用,通过体验结果,细化行动,系统思考排序,达到事半功倍,快速提升执行力,将项目落地的能力。

    那为什么pas会有这样的效果,是否真的能够达到事半功倍的作用呢?

    下面我们就来讨论一下这个问题。

    想象一下这个场景,假如你刚学会开车,你现在用钥匙打开车门,坐在车椅子上,你有点紧张,很用力的靠在椅子上,这时你家人也上了车,她在唠叨之前你们关心的话题,当你扭动车钥匙,轰隆的发动机声,让你更为紧张,这时候你很有可能,会和你的家人说“等会再说,等会再说,让我先开车”,你开始思考如何踩离合,如何挂档,如何倒车出停车场,这时的你可连一点心思都没有在聊天上。

    再想象一下五年后的场景,这时候你和一家人一同走到停车场,在不经意间,打开了车门,你和家人聊着天,同时思考着白天需要忙的工作,熟练的将车子倒出停车场,开出停车场的时候,你还顺手把一粒口香糖放入嘴里面。

    同样是开车的场景,大家发现有没有什么不同?对的,第一次,我们不熟练的情况下,我们需要动脑筋,如何去开车,熟悉开车的整个流程。我们必须要专心致志,没有心情聊天。反观五年后的你,开车非常熟练,不带思考的打开车门,启动车子,这时你还在聊着天思考着事情,嘴里还可以放颗口香糖。两者的状态是非常不一样的,这是为什么呢?

    对的,有些小伙伴可能已经知道了,熟能生巧,为什么呢?当我们一个事情,不熟悉的时候,我们需要用心意识,进行显意识思考,也就是我们的大脑前额叶的思考。这种思考,具有创造性,但非常消耗精力,使用的时候,我们需要专心致志,一心一意。但人类社会的进化,创造了一种神奇的力量。就可以把显意识变成潜意识,当我们慢慢的开始熟悉整个过程,做事情我们就从显意识深入到潜意识。潜意识总拥有高效,低耗能的特征,可以帮助我们同时做好多事情。

    可能很多小伙伴不知道,当我们从坐在凳子上站起来,中间需要控制的肌肉可以达到300块,显然,如果用我们的显意识来处理,这会是件非常耗神的事情,但实际并不然,因为有潜意识的力量。在吸引力法则这本书中提到,潜意识的运算效率是显意识的200万倍。所以我们很多行动,很多习惯,是不需要显意识的参与的。甚至有时候可以说,显意识的参与,是一个负担。比如说,平时我们非常擅长聊天,大家都很喜欢和你沟通,可是突然有个大领导过来,你心里一紧张,正思考如何聊天时,领导一和你说话,结果不知什么情况,就说错话,让自己后悔不已。显然你的思考把你带入了沟里面,让你阴沟里翻船。

      在和霍金一起著作《时间简史》的作者,物理学家列纳德甚至指出,一个人的95%的反应是潜意识控制的,只有5%的反应是显意识处理的,  由此可见,你的行为,你的习惯取决定作用的是潜意识,而非我们平时认为的显意识。

    也就是说,我们真正要做好一件事,或者养成一个习惯,或者落地一个项目,这个事情一定是深入我们大脑,由能力更高,更具掌控权的潜意识完成。

    在史蒂芬,柯维广受欢迎的《成功人士的七个习惯》中提到,任何事情的完成都是有两次创造完成的,一次在大脑中构建,一次在实际生活中创造。两者应该是相互促进的,大脑中构建得越成熟,实际生活中完成的更容易;而实际生活中完成的更多,大脑中构建的也就越熟练,两者是互相促进的。

    因为人们95%的实际行动由潜意识决定,大脑中构建能力潜意识又远大于显意识,这就说明大脑中的构建和实际行动的完成,都来自于潜意识对事情构建的熟练程度。这说明实际行动和大脑中的构建,不仅互相促进,同时互为一体,两者都是能够提高潜意识的熟悉程度——也就是大脑构建越熟悉,实际经验越多,越容易促进事情的完成。

    这就很好的能够解释我们聊到的熟能生巧的故事,为什么射箭手能百步穿杨,为什么卖油翁可以滴油穿孔而不湿,都是因为两者的潜意识对自己所从事清非常熟悉而已,就这么简单。

    那么关键来了,如何才能提高潜意识对事件的熟悉程度呢?根据研究发现,大脑除了前额叶大脑的显意识外,其他都是可以归类到我们的潜意识,而20世纪末意大利科学家帕尔马首先发现了“镜像神经元”,就是其中一种最重要的一种,它能够像照镜子一样通过内部模仿而学习技能,使我们获得认知能力。如同一个舞蹈教练教孩子跳舞,最有效的方法,是自己做出标准动作,孩子不需要思考如何做这个动作,只需要看见,练习就可以学会一样。我们常见的孩子口头禅很多就来自于模仿自家长,也不需要了解具体的含义,这是这个原因。

    镜像神经元是人类快速学习成长最重要的神经元之一。利用镜像神经元,可以快速提升熟练程度,而PAS项目工作法正是利用了大脑这一特性,

    PAS,P Picture描绘成功时的画面,体验怦然心动的感受,这个步骤就是在构建结果的画面,这是我们最终要的结果。当我们描绘画面时,如同在大脑中画出结果,画的越清晰,镜像神经元越会模仿,越容易拥有达成相关结果时得心态,动作等。但犹如拼图游戏中,只知道最终完成的图片是远远不够的。

    所以这时候我们需要,A Activities描述行动,找到结果画面时对应的名词,根据名词配以行动,犹如拼图时,我们既要知道拼图的结果是什么,也要明白如何从现实的杂乱中,找到一片一片散落在周围的拼图零件。这个“找到零件”的前提还是需要描绘行动,将拼图零件画出来,画好后,运用镜像神经元,帮助在实际生活中,识别和模拟出这些行动。

    但光有行动还是不行,我们还需要S Sequence,即找到行动关系并排序,让行动在潜意识中,有个轻重缓急,也就是要完成拼图的动作,哪些拼图要优先拼,哪些拼图是要前后拼,明白这些,才能将拼图完成,达成我们想要的结果。P描述结果,就是知道拼图的结果是什么,A描述动作,就是画出拼图零件,S就是找到行动关系排序,完成拼图。

      这三个步骤有效的清晰了结果,行动,和行动间的关系,帮助项目在我们潜意识中的构建,这个构建越熟练,我们实际操作时,潜意识中镜像神经元模拟的就越准确,潜意识掌控的行动完成的就越好。

    由此可以看出,很多事情并非我们需要操作很多遍,才能变得熟练,倘若我们能够运用pas的方法,提前在我们潜意识中,提升我们对做项目的熟练度,那不就可以得到事半功倍的作用了吗?

    那怎么来应用PAS,提升我们潜意识对项目的熟练度呢?

    首先第一个针对任何一个项目,我们首先要问自己要不要做?这其实就是弄清楚这个项目对个人的意义是什么呢?对自己身边人的意义是什么?对这个社会的意义是什么?只有清楚了项目对我们的意义,对我们的好处,我们才能决定是否去做这件事情。比如我正准备11月18号的苏州太湖马拉松,这件事情要不要做?我告诉自己要做的,对个人而言,首先是一种自我突破,在我人生中,全马是一种不断自我突破的象征,是一个跑者需要征服的目标,而且跑步也能带给我健康和快乐,我很期待,在未来的日子中,能够在各种风景如画的跑马赛场,领略这世界动人的景象。对我的家人而言,全马的震撼,可以带动全家运动,我可以成为一种榜样,一种骄傲的象征。对于这个社会而言,全马是一种正能量的传递,是一种不畏艰难,不畏困苦的象征。既然这么有意义,所以我一定要做。

      第二,明确目标后,需要想象完成项目时成功的景象,也就是P,picture,将结果描绘出来,体验成功是怦然心动的感受,如同之前说的,需要将拼图游戏最终的结果在我们潜意识中画出来。比如,我即将要进行了全马,我描绘的场景是,自己迈过终点线,双手振臂欢呼,感受现场热烈的气氛,工作人员将奖牌给到我的手中,双脚经过五个多小时的跑步,依然有力,身上的装备在过程中没有带来任何困扰,安全到达终点,这就是我所描绘的结果,令我心动的结果。

    第三,根据想象的结果,找到名词,配以行动,即a,activities,将结果涉及到的行动描绘出来,比如,

参加马拉松,这必须要涉及到报名,所以报名马拉松是一个行动。装备没有带来困扰,那购买合适的装备就是另一个行动。

    这个步骤难点是在找到合适的名词,再配以行动,这可能是一系列的过程,需要在执行中不断的完善。比如一开始想象的是全马跑完后双脚依然有力,我就明白坚持日常的训练是一个重要的行动,刚跑了几天后,发现胡乱跑可能不行,就努力找专业的人士咨询全马跑步计划,再后来从悦跑圈软件中,发现有适合的跑步计划,就决定采用这个计划,依照此进行行动,这是在过程中不断完善。

    第四,将行动进行排序,即S,Sequence,同一个项目中不同的行动,也就类似于拼图中,不同的拼图零件。那些关乎于结果更重要的事情,需要首先放在第一位,就如同拼图时,先要找到可以确定的部分,依次排序完成。在跑马中,虽然日常训练非常重要,需要尽可能的避免因疲惫,偷懒而跳过训练计划,但在这之前安全更重要,遇到雨天等特殊天气,还是应该注意避让,甚至有时候,晨跑无法完成时,因为考虑到夜跑的危险性,也可以放弃当天的跑步计划。没有了安全,一切都会化为零,再多的努力,可能都无济于事,行动是需要排序,需要分清轻重缓急的。

    实际应用PAS的有一些小技巧,介绍给大家:

    1,经常给自己的潜意识打广告。每天我们会遇到很多事情,也会在潜意识中注入很多场景,如果有重要的项目期望完成,空闲的时候不刷朋友圈,可以在大脑中经常刷刷项目完成时的图像,以及相关动作,时常打打广告,刷刷熟练度,这个有点类似年度梦想版的手机屏保,时刻提醒,这其实也是个打广告的好方法。

    2,在activity,描绘行动时,可以多描绘一些自己战胜困难的画面,因为项目的失败往往是因为卡在某个困难的点上,当战胜困难的画面我们描绘越多,实际遇到困难时,镜像神经元越习惯帮助我们战胜困难。

  3,相信自己很重要。由于我们的行动,取决于我们的潜意识,如果我们不相信会取得好结果,潜意识会知道,当遇到困难时,潜意识就会给你失败的理由,我们就很容易放弃。反之,遇到困难了,潜意识会想办法,帮我们解决问题,很多时候桥到船头自然直就是因为潜意识的默默帮忙。

    以上是我对PAS的技巧分享,如果有同学问我,pas用到最高版本会是什么样的情境?我想那一定是碟中谍六中的阿汤哥,所诠释的样子。当他知道中间人会通过杀死所有法国警察的方式截获囚犯时,阿汤哥清楚的知道囚犯一定要截获,这个事情一定要做,但不能有一个警察被杀,PAS的画面描绘的如此之多,以至于如同动画一般在他脑海中出现,通过将警车撞入水中,避免法国警察被杀,然后,安排伙伴水下营救,成功截获囚犯,同时,准备摩托车的方式逃跑,被发现时全巴黎警察追踪还有B方案逃脱,这么流畅的行动,潜意识肯定对截获囚犯的项目了然于胸,完成了不可能完成的任务。

    PAS是全脑规划法中的项目管理法,让我们明白项目的高效完成,习惯的快速养成,技巧的熟练掌握,都来自于潜意识的熟悉,而这个熟悉的捷径就是利用镜像神经元,描绘结果,描绘行动,理清轻重缓急。

    听了这次分享,手头有没有急需完成的项目,或者需要培养的习惯,有的话,描绘完成他的结果,描绘所需的动作,理清轻重缓急,套用一个时下流行的话,没有PAS解决不了的问题,如果有,再多描绘一次,开个玩笑。感谢大家的聆听,谢谢大家。

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