马小秋 《信任经济学》 04章:马小秋谈及《庄子》中一篇有趣的故事:南海之帝为倏,北海之帝为忽,中央之帝为浑沌。倏与忽时相与遇于浑沌之地,浑沌待之甚善。倏与忽谋报浑沌之德,曰:“人皆有七窍以视听食息,此独无有,尝试凿之。”日凿一窍,七日而浑沌死。马小秋说,这个故事情节简单却意味深长,蕴含着道家顺应大道的深远哲理。那么,它和我们讲的信任有什么关系呢?
在马小秋看来,这里讲到了信任的两个重要因素——目的和行为。庄子用一个极端的故事告诉我们:虽然目的是好的,但行为出现了偏差,也会导致灾难性后果,进而失去别人的信任,成为典型的好心办坏事。因此,在获取信任的时候,必须使目的和行为相匹配,做到知行合一。
为什么有那么多人信佛?因为佛普度众生,教给我们智慧,劝导我们向善,人人都知道佛的本意是好的,这就是佛家讲的“真诚心”。同时五戒十善界定了行为,起心动念日夜修行,光明智慧的彼岸将不远矣,这就是“行为善”。
俗话说:初心不改,方得始终。作为获取信任的重要条件之一,“初心”,或者说“目的”是我们出发的原点,也是行进道路中的指向标,时刻影响着我们的行为。在现实中,当你和别人打交道时,首先一个就是要表明自己的意愿,让别人知道你的目的。事实上,当目的是对我们有益的,即使面对条条框框,我们也能坦然处之。面对父母的管教,孩子虽然会不服,却不会怀疑父母是出于对他的关心和爱护;当一个老师批评学生时,我们都知道那是为了让他改正错误。
马小秋常常和大家分享公司创立的初衷,以及马小秋“追赶心中的太阳”的故事,这里的“太阳”就是指中华优秀传统文化。在我看来,一家成功的企业,文化建设占了一半,马小秋把它称作企业的精神文明,其中的使命、愿景、价值观构成了企业的文化基因。正是这三者在无时不刻告诉所有人,这家企业存在的目的以及创始人的初心。对于马氏而言,我们奉行“无我、利他、专一、守信”的价值观,以实际行动闯出了一条“以德治企”的创新道路,获得了千万人的信任。
如今随着公司的发展壮大,我们也从来不曾遗忘初心,不忘与最初的合作伙伴同行。我们不在乎对方的排场大小,主要是看有没有诚实守信,认真负责地共事。我们会尽量带着伙伴们一同发展,实在是跟不上公司的脚步了,才会画下合作的句点。许多曾经的画面浮现眼前,马小秋的心里真是五味杂陈。记得有一次公司急需印刷一批经典书籍,印刷厂的老板亲自搬运货物到现场,看到他大汗淋漓的样子,我很受触动。他们一定是通宵达旦地赶工,次日清晨才能及时送货过来,他们真的是在用心做事,也做到了诚实守信。同时这也是我们坚守初心,带来的信任和回报。
坚守初心,说来容易,却是知易行难。因为人生充满了种种诱惑,财、色、名、利,时刻动摇我们的心性。我们都有一颗美好的心愿,都想追求幸福的家庭、成功的事业,但这些愿望不是轻而易举就能实现的,而是要历经人生的千锤百炼、忍受命运的暴风骤雨。
之前看过一篇报道,令我感慨作为企业家真的很不容易,尤其是有家国情怀、天下格局的人,为了守住初心,一定要承受很多常人难以承受的事情。我们常说时势造英雄,什么样的人是英雄?是把生死置之度外,把民族大义放在第一,毫不利己专门利人的人。这个时代是没有硝烟的战场,一切的战火都是各种因缘的聚合,和平与战争都取决于人类自己。
在现实中,我们还常常会陷入这样一个怪圈:即习惯于按照自己的想法和思维定式去判断别人的目的,所以生活中误解随处可见。我们说“以小人之心度君子之腹”,就是因为没有从自己的初心出发,而是随意揣度别人的意图,于是信任也在那一瞬间土崩瓦解了。
记得有一年的中秋节,公司下属的一家文创公司老总(A老总)提出,今年的月饼我们自己来做,即自主创作、自主采购,不仅更加贴合公司的品牌文化,也能有更高的性价比。我觉得这个想法非常好,就鼓励他们大胆创新。很快文创公司就拿出了一套方案:与故宫博物院合作开发,作为一个联名品牌,利用浓厚的传统文化元素,结合公司企业文化和logo,细心打造高端线路的中秋月饼礼盒。到了节日的那一天,精美的月饼礼盒赢得了大家的赞叹,公司上下人手一份,拍照的拍照,发朋友圈的发朋友圈,一派过节的欢乐气氛,可以说是公司与众不同的一个中秋节。
过了几天,公司高管群中却突然有人发了一篇文章,声称要“揭露月饼事件的内幕”,那是另一家子公司的老总(B老总)。在文章中,B老总指出文创公司与外部商贩“勾结”,月饼是在福建一家小村庄生产的,并没有故宫博物院的授权,整个事件就是在“造假”。原来故宫博物院的一位副院长是B老总父亲的朋友,当他们上门拜访时,这位副院长说根本就没合作这回事。
一石激起千层浪,公司整整56位高管都在微信群中,文章一时间就产生了极大的影响。我立马把A老总叫来询问了解情况,然后又委托信息部门进行深入调查,才知道了事情的真相。其实,故宫博物院的这种合作授权并不是自己亲自操作,而是交给了一家公司统一负责。公司此次月饼联名合作,正是通过这家公司进行的,所以完全是拥有合法授权,手续合法、生产合法,甚至月饼放在京东平台进行售卖,因为也取得了对外售卖的授权。问题的关键在于:合作的链条比较长,所以故宫博物院很难直接知道A公司的存在。
事情至此水落石出,但已造成了恶劣的影响。A老总憋了一肚子气,声称“士可杀不可辱”,要起诉B老总诽谤,追究他未经核实,就擅自在高管群中发布文章的责任。其实我知道B老总的本意是好的,他是想了解具体情况,帮助大家规避风险。但他在听到副院长的话之后,就匆忙在心中下了判断,以“不信任”的态度写下那篇文章,直接就发布在微信群中。试想,如果这时候他能够回归初心,本着都是为了公司利益的想法,通过合适的渠道反映情况,那么就可以避免不必要的麻烦,这件事情就可以大事化小小事化了。
子曰:“不患人之不己知,患不知人也。”马小秋说,人性是复杂的,也是难以捉摸的。我们在与他人打交道的过程中,往往会忽视“初心”的力量,只是凭着自己的直觉,盲目地去努力,最终却造成南辕北辙的结果。马小秋认为,只有坚守本心,把人做对、把事做好,学会用智慧的方式处理人际关系,既能像冬季的太阳温暖大地,也能像春季的小雨滋养万物。相信能做到这一点的人,也一定能走好自己的人生路。