闲鱼第二次实战开始了，比起第一次这一期会更轻松一些。
为什么那？
第一，有一些做的不错的老学员一直在帮我，帮我回答问题，帮我去分享，帮我去给新的学员更多的信心。
第二，我可以按着随心闲鱼手册所总结的步骤一步一步来。
这本手册，跟牛逼倒是没有，但是总结的很细，我按着他的步骤带着大家一步一步实战，一步一步解决问题，节奏就有了，事情有了节奏，做起来就轻松多了。
第三，当然是后端变得更强大了。
无论是客服解决问题的速度还是能力都有了新的提高。
当然，还有一件事情也比较重要，那就是我们的产品库越来越丰富了。
产品越丰富，大家能卖的货越多，素材越多，我自然带起来也会轻松许多。
以前人少的时候我没想过做苹果，做华为，我觉得冷门玩着就挺舒服。
但是人越来越多的时候，账号越来越多的时候，我发现苹果还是可以做的。
比如5s我今天让上架。
到下午就出了十几单了，库存100来台，估计也就可以支撑个3-5天。
以后这些机器大概要长期做的。
人越来越多，团队越来越大的时候，我后端的压力也就上来了。
不过，这也是逼着我去一点一点的把事情做好。
现在才150个人，我今年的目标是做到500个。
当我有500个学员帮我卖货的时候，我咸鱼这个项目大概也就站起来。
当然不只是闲鱼这个项目，我百城百店估计也陆陆续续落地了。
毕竟从500个学员里找10个想要全职的，找10个能月入1w的估计会轻松的多。
第一次想做连锁店的时候，仅靠想象和一腔热血，结果当然是赔的一塌糊涂。
时过5年，我又回来了。
这次我换了一个打法。
我先有人，有流量，有资金，有资源，有想法，然后再去做工作室。
这个时候，大概是是事半功倍的效果。
越往前走，我的信心也就越足。
一月份疫情的时候，我有了百城店的想法。
现在，我大概清楚我该如何去把它落地了。
也不枉我，每天念叨着这个事情。
最近一直在测试平板。
目前测了一个账号还可以，利润不是特别高一台50-100
不过流量非常大，我想要的产品其实不是特别暴力的，而是可以持续输出，长期稳定的。
就比如，我做的一加系列。
我现在，就是要多做几个这样的系列。
我只有搞出来能让大家赚钱的产品，我才能更赚钱。
还有一个点就是，闲鱼培训我得一直做下去。
团队越来越大的时候，我需要有多样性的产品红给我们的用户。
让他们有更多的选择，更多的钱挣。
如果我们自己这几百个人在卷，那我也就失去了做这个事情的意义。
所以，测品，完善服务，完善供应链，是我必须要做，一定要做好的事情。
当然，在闲鱼培训这个赛道里，也是我最有优势的一个点。
我有货，有供应链。
我可以把培训赚的所有的钱都花出去买流量，来把培训做的越来越大，培养越来越多的可以卖货的人。
我只要赚供应链的钱就足够了，而且更持续和稳定。
比起培训一个人收个一两千来说。
源源不断卖货产生的收入才更有吸引力。
每个项目，每个团队，都得有一个别人看不到的盈利点。
比如，对于卖手机的同行来说，他们肯定觉得我的盈利点在培训。
对于搞培训的同行来说，我的盈利点可能在供应链。
其实那，我更想要的是线下的流量和回收的业务。
当我百城百店真的做起来的时候，我大概也就真的站起来了。
现在？
我还是匍匐前进。
