前些天看了一本书叫《零秒思考》，介绍了一个让思考语言化、可视化、技能化的终极武器，实质是介绍了一个用A4纸持续做简单笔记的方法。
零秒思考方法非常简单。
日本有很多介绍非常简单的理论的书，包括收纳、信息整理、写作方法等，这些书写得也很“简单”，近乎白描。
我定义了两个概念，一个叫“方法”，一个叫“系统方法”。
后者和前者的区别是，后者不但考虑了背景、步骤、意义，还考虑了这个方法中会遇到的所有问题，并给出了所有可落地的解决方案。
这是重要的，因为一个方法，是提出者经过思考和验证的，但使用者则只会拿起来就用，如果遇到问题，哪怕是小问题，也可能会在一定程度上影响其使用，甚至在很大程度程度上影响使用，直至放弃。
这不是提出者所期望的。
一个方法，说明步骤即可。
一个系统方法，则要说明前因后果，即背景、步骤、意义，以及所有用可能遇到的问题，和相应的可落地的解决方案。
零秒思考，完全可以用1000-字说清楚，但作者写了12万+字。
因为它介绍的不是方法，而是系统方法。
其意义在于，执行方法的持久率，远远小于执行系统方法的持久率。因为系统方法用系统的方式为执行者保驾护航。
譬如零秒思考，作者要求一定用A4纸，并一定写4-6行，每天10张。那么一天就用10张A4纸，并上面这些一百多个字，很多人会觉得浪费。这一点作者想到了，作者专门给出了建议，譬如：
用用过的打印纸
用函授学校用的便宜的A4纸
读书后把重要的打印下来，同时在背面写笔记
推行一个方法，我们会诧异这么好的方法为什么大家接纳度不高。
往往，我们没有把前因后果说清楚，没有把方方面面说完整。如果把一个方法比作店铺，前者影响到进店率，后者影响到进店时长。
所以任何一个简单的方法，只要往完备里说，就不是几句话的事情。
当你费口舌地陈述一个简单方法时，会听到评价太“水”的声音。坦然去啰嗦，因为并不是每个人都能理解了一个方法的完备性的，体现在他即使进了店，也很快出来了，他并没有体会到这个店的精髓。
2022-01-19-2
