中午正忙着整理11月的考勤和工资，忙了一下午，还没有忙完。下午正忙的时候，胡经理来找我说考核绩效的事，说让我还学习一段时间，等自己有信心后再跟他说绩效考核的事。
我说一般多久可以加考核，他说能力强的一两个月，能力差点的三个月。然后接着说那边的车间的统计他也问过她，说想好了，随时可以上报加考核。
我说好吧！想了想自己能力好像没有那么强，再学习一段时间吧！等下个月再说吧！胡经理说不加考核就不用担责任，出了问他担责任。想想他的说话，还觉得挺有道理的，没什么不舒服！
可能等他走后，我越想越不对劲，不加考核的意思就是不加500元的提成绩效考核，那我的500块钱不就是没有了。可是面试的时候，胡经理不是这样跟我说的。
当时说的是第一个月是没有考核，因为要熟悉很多东西，主要就是学习。第二月就会跟我加考核，就是完成好工作多加500元，完不成不好会扣分，也就是扣钱。
怎么我已经上了一个多月了，这个月正好可以加考核，现在又来跟我说这样的话，说得我有些蒙了。嫌弃我能力不够吗？越想越烦躁，怎么变了。
这时胡经理又来，我跟他说了我心里的想法，他说只要我愿意随时都可以加考核绩效，就看我自己有没有信心把工作完成好，不扣分。
我说我考虑一下，最重要的是哪些做得不好，是怎样扣分的呢！胡经理说把绩效考核的文件发给我先看。
他这样一说绩效考核的事，让我感觉对这个工作有些失望，本来就以为加绩效是理所因当的事。难道想把我吓跑，说报表做错，或者工资算错，如果加绩效，我就要承担责任。
如果不加绩效，我就不用承担责任吗？他说如果我不加绩效，责任就是他承担，因为他是我的上级。说实话，我也不能预料我以后会犯什么错误，但是我现在至少对我所做的每一件事都认真负责，所以我不怕出问题。
因为不犯错是不可能的，我觉得不加绩效，我会做不下去，心态会不好，就是好像混日子，有人帮我担责。
所以我晚上回到家跟胡经理发消息说，这个月跟我加考核，有压力才有动力。大不了再给自己一个月，如果真的完成不好，我也辞职的。但至少我尽力了，要么做好。
实在做不好，我就主动离开。我觉得自己选择没有错，我就是要加考核，就算全扣完，也比没有好！另一个统计也说她也要加，难道放着钱不要，也不怕扣分。有时候真的要勇敢一点，对自己有信心，不要被吓着！
