如何让老板愿意将资源分配给你，这几条原则很简单，却非常的实用，当然一直坚持做到也是很困难的事情。
文中信任的建立，确实关键，建立的方法在于具体行动并且及时回报，及时准时的完成承诺的任务。
分担老板的工作，为老板节省时间，才能储蓄影响。
最后要注意沟通的方式，带着选择答案和老板探究。个人提出建议，我觉得特别重要的是让老板做决定。
7.22商学院——向上管理
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
