中国各省市的大型茶城正以每年三分之一的商家退市快速递减。
始建于上世纪90年代的茶城已然强弩之末。
商业在改变，但商业的本质不会变。
茶的消费体量在攀升，但茶城在萎缩。
是的，不是茶不好做了，而是需求不同了。
天茂36茶院
其本质还是茶城。
就象山间小路与六车道高速，本质都是道路。
天茂36茶院
起码解决了两个行业痛点：
第一是来自茶城规划上的硬伤，
第二是来自茶类品牌的真实需求。
传统的茶城不是不知道茶行业品牌发展的三需：
品质感、体验感、综合服务。
但业已成林，木已成舟。
哪里是要改就能改得的。
茶类品牌店选择在文创园区、风景区、单体店方式。
不是不需要茶城与平台。
而是“君生我未生，我生君已老”的尴尬与无奈。
茶城的更迭，没有变不变的选择，
只有快与慢的区别。
天茂36茶院的这一步，就这样，踩在行业的转折点上。
天茂36茶院，一个拥有三十六个庭院的 茶城。
院院相连，
就成了一个 大茶院。
30亩沿河绿地，一万八千平方建筑，成就120席品牌商户。
塑造这些茶院，
懂院子的人，
我们叫他茶人。
天茂36茶院
园区规划一切为三十六个庭院让路，
并供品牌方免费使用。
最小面积30㎡，最大面积150㎡。
由品牌方自主打造建设，
园区建设规则为庭院创意让路。
以庭院实现茶业品牌人文精神与场所精神的高度统一；
以天茂36茶院与天一阁、南塘老街并肩宁波新老三景文旅项目；
以天茂36茶院整体输出对接全国行业博览会、协会与商业平台；
以宁波文化博览会永久分会场广迎四海嘉实；
天茂36茶院
以未央街街区创意文化互补文旅园区的商业需求，
创建时潮地、打卡地，实现文旅引流、时尚引流；
以茶文化交流中心满足行业交流会、品牌主题日、茶会、小型个展需求；
以阶梯教室支持行业讲座、公开课、新闻发布会、品牌会销、实现在线直播；
以金融概念推发5000万购物年卡为平台商家引入消费客户端。
以工商银行5亿文化贷支持商家投资发展。
……
与一群志同道合的人，一起做一件有意思、有意义的事情，
这就是全部。
历史，
是从今天开始书写的。
这一刻，茶院很近，茶城很远。
