设计和思考可以出离立场吗?

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创新并不是执着与新旧

而是要善于发现和创造更符合实际的方法

市场条件在变

必然要求决策和管理相适应

而不断催生的方法普遍具有“新”的特征

人们就习惯了用“创新”这个词来表达

这是一个方便的表达

其本质是“更适应条件”和“更符合要求”的意思

比如网络年会就是在适应疫情的条件下

符合企业最安全最环保的创新

客观条件变了

主观思维也随之而变

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人们耳边总会听到思路决定出路

有思路的前提是思维

因为思维决定思路

思路决定出路

如果一条思路在脑海里游荡

由远到近,由朦胧到清晰

对一种文化或现象,目标和过程越是了解

旁观者的角度就能看清事物的本质

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员工与客户都是立场的、利益的、好恶的

大多数人只相信自己愿意相信的东西

假定可以把这些认识或观点作为原理来使用

那么基于这个理

如果面对一个“出离立场”的事物

员工与客户有多少立场和好恶

也应该有多少视角和解释

也就应该有多少反感和排斥

那么出离立场的观点在“场”的圈里无“场”可立。

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年会通常会在一片欢笑声中结束

有心心念念对年会大奖期盼的员工

幸运在眼前滚动屏幕划过的瞬间

站在员工的立场上就多了一个视角

微风般的失落在阳光普照的红包面前

荡然无存了无痕

价值观被反复刷屏

激起心中使命愿景

战略目标就是实打实的目标

目标之下

个人能力建设才是核心

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