1 、企业二重天
商场如战场，有的企业做的风声水起，而有的在战略方向、产品设计、市场运营方面有硬伤，可见掌握规则才是主角。
2、要有做第一的豪气
百度、腾讯在各自领域获得第一，扎根在用户的认识中，我们创业、个人也需要深挖“一口井”，朝第一迈进。
3、起步晚并不可怕
苹果、联想电脑已家喻户晓，但雷蛇瞄准游戏电脑市场，迅速占领年轻群体。当你抓住本质，一样可以分得一羹。
4、聚焦一个点
王老吉”不上火“、脑白金”过年送礼“都是聚焦在一个概念上传播，牢牢地抓住用户的心。
5、做什么是门学问
当年，想冲出可口可乐、百事可乐重围的非常可乐，尽管它经过上千次配方的改进，但最终折戟而归。做什么是一门学问。
6、不要丢失已攻城池
13年我买了一台海尔的电脑，同年海尔丢失了原和格尔旗鼓相当的空调城池，稳固已攻下的城池才能走得更远。
7、事件效应只能火一时
当年，秦池，健力宝搏眼球，借着事件效应火了一把，但却因为花大精力在“内部任督二脉的打通上，而消失殆尽。
8、粮仓充足才好打战
看到一个调查，因为缺钱导致创业公司散伙占首位，可见资源的合理利用在排兵步阵的重要性。
9、承认自己的不足不一定会失去用户
小米与发烧友的传奇故事，就验证了承认自己的不足，坦诚与其沟通，反倒会留住用户。
10、准备、开火、瞄准
如何打战，取决于某个阶段自身及对手的现状分析，可用火力压制对手，再寻机击中目标，也可长时间瞄着一个目标，集中兵力攻下某个城池。
