专业技术类员工绩效考核量化设计
看下来一般是采用KPI的方式
来源于部门总目标
来源于业务流程最终目标
来源于职位应负责任
图片发自简书App
图片发自简书App
到这里基础篇就结束了…还是很细致的讲到了绩效管理的基础知识与流程，各环节中的注意点。
考核流程基本都走过，除了分析。给自己布置一个作业，趁着这次做一个半年绩效考核数据分析，看看能分析出什么…
系统学习绩效管理第十一天（D26）
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
