小时候说的“美意识”，是“爱漂亮”。看到捆蛋糕盒的丝带就保留下来，系在头上当做装饰，只因觉得这样会更好看。
细想一下为什么觉得想要装扮自己，是因为觉得好看的自己，更好。
《美感的力量》这本书在说对美的意识是如何让企业，让人变得更好。山口周举了3个关键词：科学，艺术，手工。其中科学和艺术之间的冲撞是最为明显的，这在我们看来也是两个不同的理念，甚至信仰。 科学可以帮助人们量化产出，但艺术则是模糊的，主观的，甚至是不准确的，因为艺术没有标准。
没有一个看得见摸得着的标尺，会让一个群体结构变得不稳定，而不稳之中就会滋生事端。 这大概是许多企业管理者最不愿意看到的吧。
书中提到了电通员工自杀事件，排除上司的权力骚扰（power harassment，在日本是严重的社会问题）外，还有完不成的任务。因材施教必然是最好的选择，但很多大企业放弃了人性，选择用数字去衡量和计算企业的运营程度，那就和没有了乔布斯的苹果一样，企业逐渐走向平庸。
说个题外话，我很喜欢阿基米德。确切地说是他这个人的生平故事让我看着欢喜。希腊人酷爱洗澡，而阿基米德对于浮力的理论正是在他洗澡的时候产生的，他的“Eureka”，像一句魔咒，深深烙印在我的脑海里。
然而美感并不完全代表创新。书中提到，苹果公司的成功并非只是依托于独特的创新力，而是完整的品牌世界观。这让我不禁想到那些优秀的文化作品，一个成功的文化作品不单单是因为故事精彩，还有人物塑造，世界观，价值观等多个因素的结合形成了一个完成的某某世界，让消费者/读者深深地沉醉其中。 而苹果公司正是创造了其强大而完整的Apple World，得到了世界广大用户的认可和推崇。因为苹果的“故事”让许多人表示认可，认可的是品牌本身所传递的价值与理念。
《美感的力量》会让人重新意识到美育的重要性，我们东亚国家的教育是从小就在不停地吸收各种知识，指标，完成目标，而美育则会让逐渐“僵硬”的头脑重新变得柔软，从而能够更加灵活开放地看待世界。美并非只是令人向往或惊叹的东西，而是更加海纳百川的，且能够驾驭未知的无尽力量。
