11月24号哄娃睡了，偷偷起来听了小北的关于知识框架搭建的课。哎呀，我几乎要跃地而起，寻寻觅觅许久的东西，就忽然出现了。今年8月份以来，一直觉得遇到了瓶颈，呆在绝望之谷，出不来。而今，忽然就看到光明的道路了。
我必定得把这个知识框架搭建起来，把公司的钉钉圈子运作起来，司的知识积累资产沉淀起来。
课程分2部分，第一部分是，知识框架的搭建，第二部分是获取知识的途径。
一, 知识框架的搭建，就是把某个知识技能，按照流程拆解出来，然后利用印象笔记，把每部分的流程建立笔记本组，在学习实践操作中，查阅到的资料，有用的知识，以及自己的一些心得经验填充到这个笔记本里面。
以亚马逊为例子，亚马逊的流程一共有12点：选品-找供应商-上架listing准备-优化Listing-CPC广告-测评安排-FBA以及库存备货-站内促销活动-站外推广-VC攻防-邮件回复-其他
每一个大类流程，按照内容可以继续细分。相关的资料和文件可以全部放在一起，省去多次查找资料的麻烦。简直不要太好用啊。
除了亚马逊，关于SNS，独立站以及我们传统的B2B也可以这样搭建知识框架。
首先这个考验你思考整体事件的逻辑能力，把底层的结构看透分析清楚，项目拆解好。其次，就是对于知识以及实践持续优化的行动力。
二, 获取知识的途径。首先是熟练使用搜索引擎的指令，其次积累平时看到的信息来源，最后是参与付费的培训。
