如何发挥人的长处周分享
重视一个人的长处，也就是要对他的工作绩效提出要求。充分运用每一个人的长处，共同完成任务。
用人所长的四个原则
1卓有成效的管理者不会将职位设计成只有上帝才能胜任
2职位的要求耍严格，而涵盖要广
3卓有成效的管理者在用人时，会考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。
4卓有成效的管理者知道在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
如何发挥人的长处：
1建立发挥长处的信念
2理解组织的功能
3 组织设计要有利于人的优势发挥
4建立基于发挥员工优势特长的绩效评价@和辅导
5承担岗位安排的责任，换掉绩效不佳的员工，找到拥有独特优势完成任务的人
6 协助下属得到应有的发展，是管理者的责任
