说实话，今天的经历从来没有过。
一个是深圳的颁奖领导全部失业。一二三等奖的奖旗在深圳，而获奖者都在非深圳，最后颁奖只能通过电视远程合影。为什么会这样？
一个是两极分化。研发过程改进做的好的团队和做的一般的，差距非常大。为什么会这样？
一个是意外惊喜。胡部给改委会全团队半年考核S，这应该是IT部有史以来从没有过的记录，我们感到非常骄傲和有激情，被认可是一种极大的意义和驱动力。
其实我们it部整体的研发过程水平还处很基础的阶段，包括线下到线上，可视化，基本的it供应能力的度量。通过今天一天的学习，收集到很多待改进的地方，会形成改PB，进入专题中持续优化。
最后要感谢很多人。今天《研发过程改进最佳实践评选》活动能够成功举办，要感谢教练组关志光，李静；感谢改委会专题组的曾至，周伟，王芬，刘传武，张党要等，感谢雯闻和芳芳；最后感谢胡部、产品总监和所有人的信任和支持。希望我们为了共同目标，越来越好！
深圳，下次加油！
