在做演讲表达时，最能抓住人心的是分享内容的真实性。真实性不是一种状态，而是一种自我表达行为。
我认识一位灵性疗愈界的老师，在灵性修行界显得很高大上，但她在分享时显得很落地很能抓住人心，每次都能娓娓道来，说出自己最近一段时间修行的感悟与升华，她的想象力也是意义深远的。
她是怎么做到的呢？
其实，她在分享时，展现的是内在的领导力。
当我们分享内心的想法以及源于我们内在的观点和看法时，我们就是在表达自己的真实性。
有很多方法可以展示真实自我，接下来的六个方法将使你触及真实的自己。
第一，真实地处于当下。凸显真实性，首先需要保持在当下。分享当下是指你要守在“那一时刻”，把心放在那个时刻，开诚布公地对话，以及跟与你对话的人建立紧密联系。
第二，分享你的想法。真实性意味着有勇气分享你的观点和看法。真实的想法来自人们内心深处，是原创的、大胆的想法，是需要领导者深入探究才能挖掘到的想法。
第三，分享你的信念和价值观。真实的领导者用自己的信念和价值观影响激励他人。
想发掘自己内心深处潜藏的信念，罗莎贝丝·莫斯·坎特在其《进化》一书中提供了一些指导，她建议询问自己如下问题：
“我是否对这个需求有强烈的意愿？
我确信这可以完成吗？
当我谈论它时感觉兴奋、热情吗？
我愿以信誉承诺行动吗？
我愿意即使历经艰难险阻也要坚持到底吗？我愿意为之做出牺牲吗？”
这些问题以及肯定地回答这些问题的能力，将塑造你的沟通方式，使你成为一个真实可信的领导者。
这种内在探索对所有领导者来说都至关重要，因为当你讲话的时候，听众能够感知你是否相信自己所说的话，如果连你自己都不相信，听众当然也不会相信。
第四，分享你的感受。真正的领导者会分享自己的感受并且对听众保持敏感。
分享感受的一个重要途径是，向你的工作、团队成绩、好的想法、你的愿景和团队成员展示热情。真正的领导者不仅要做自己，更要表现出积极正面、鼓舞激励他人的热情，并过滤掉那些可能挫伤他人积极性的破坏性情绪。
第五，分享你的脆弱。真正的领导者能直面自己的优点和缺点。
分享脆弱是分享关于不安全感、不足或失误的感受。
分享脆弱有三个好处：首先，它会让别人感觉你更可亲，我们在人生中都有“命中和失手”的时候，关于你脆弱的故事会让听到的每个人都产生共鸣；其次，分享自己的不足会让你感觉良好，因为你会看到人们仍然尊重你、相信你；最后，通过主动分享，你将能够建立一个更好的团队，因为你会发现自己无法一个人完成全部工作。
分享脆弱包括坦诚自己不能解决所有的问题。
第六，分享你的故事。没什么比分享一个鼓舞人心的故事更能让大家对你产生亲密感。
沃伦·本尼斯在《成为领导者》一书中写道：“如果认识自己、做自己像人们谈论的一样容易，就不会有那么多人用模仿他人的姿势走来走去，滔滔不绝地谈着‘二手想法’，拼命试图融入而不是脱颖而出。”
成为真正的领导者，需要挖掘自己内在的领导力，与同事、队友和朋友分享你的当下、想法、价值观、信念、感受和故事；通过保持自己的真实性，激励鼓舞他人；在认识到领导力新时代让我们变得更加温暖、能更多地分享个人信息的同时，找到乐趣。
通过读书学习，让我发现了这位心灵导师
