国以才立，政以才治，业以才兴”。古今中外贤明的当政者都懂得人才的极端重要性。奋进新时代，启航新征程，必须要人尽其才、才尽其用，搭建好干事创业的舞台，培养人才、留住人才，推动形成英才荟萃的良好局面。
人尽其才、才尽其用。人尽其才，就是指如何让单位里的每个员工都可以充分的发挥他们的才华与能力。才尽其用，就是指职工都有可用之处，要尽量利用员工的长处。任用人才一是启用人才，要尊重人才、关爱人才，让人才有一种归属感。二是要看才选位，人才任用要考察人才的现实情况，安排得力，才能最大程度发挥人才的作用。三是不断提升人才服务水平，充分调动人才的工作积极性，在待遇、感情上不断鼓舞人才，赋予发挥的天地，让每个人都有展现自己的机会，拥有实现梦想的舞台，只有真正实现自己的价值，才能从内心深处认可自己的存在，也只有这样，才能为社会贡献力量。所谓金无足赤，人无完人，每一个人有长处亦有短处，善用人才长处，善于搭配不同人才是重中之重，使每个人能够在自己的岗位上更好地发挥优势与特长，就能使人才队伍更加强大。
培养人才的目的在于使用人才，人才用得好，可以充分发挥其才干。使用不好，等于浪费宝贵的人才。使用的过程也是人才的再培养、再提高的过程。人才培养是不断提升人才队伍整体素质的有效方式。“顺木之天，以致其性”，与植物生长一样，人才成长也需要良好“生态环境”的呵护。因此，健全人才培养机制就显得格外重要，坚持尊重与锻炼相结合，让想干事的有其为，能干事的有其位，提供不断发展的空间，多了施展才华的平台，就有了更多锤炼，更多的人才走向成功。
坚持人才储备与使用相结合。人才储备是适应市场经济竞争日益激烈，吸引人才、留住人才的一项重要措施。因此，要树立在储备中使用，在使用中储备，储用结合，将储备人才配置到所需岗位。
坚持激励与宽容相结合，“既要重视成功，更要宽容失败”，创造良好的生态环境，认可每个人成长中的学习实践过程。坚持竞争激励和崇尚合作相结合，提供竞争与合作中成长的机会，以竞争促进发展，以合作促进共赢。建立健全人才激励机制，利用绩效考核、职务晋升、工资晋级等方式对人才进行分类管理，以充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性，创造和谐的竞争平台，让每一名优秀人才实现自我价值，这也是进步的过程，点点滴滴汇成浩瀚之势，从而推进工作快速、健康发展。
