Busy, But Not Productive
事倍功半
每个月我所见的那些创业者们总是富有激情，野心和决断。同时他们也总是像疯子一样没日没夜地工作。然而到目前为止，我常常发现尽管他们疯狂工作，但公司却很少取得进步。原因并不是因为他们的创意不行，团队很差或者资金短缺。真正的原因是他们掉入了事倍功半的陷阱。
作为一个创业公司，你花时间到建设，销售，招聘等等这些方面是很容易的。你总是想进入“正在做事”这种状态。当被问及“做得怎样？”时，有哪一个创业公司的创始人不会说他们是“真的很忙”呢？因为如果你“正在做事”，那么你肯定在进步，不是吗？
然而，很不幸，情况并不是这样。
在创业公司里的进步是根据你承受的风险来衡量的，而不是花费的时间。在一个公司的早期，每件事都充满不确定性并且风险极大。
这时，减少风险就是进步。
而减少风险的唯一方法就是学习，提高认知水平(详见:Know what you’ve learned)。要在创业公司里高效工作意味着你要把你全部的活动都投入到学习之中，这样才能减少商业中的风险。
不幸的是，对于很多创业公司来说，”学习“就是去做事，然后看看发生了什么。这不是学习，只是瞎忙而已。真正的学习需要提出问题，做出假设，再据此展开行动，这样的行动（通常是一个测试或一个实验）才可以帮助你证实或证伪你的假设，达到改进的目的。
此外，大部分创始人认为他们只需在跟他们的产品有关的环境里学习即可。但其实应该在商业的每个方面都高效地做事和专注地学习才对，比如市场营销，人事招聘，定价策略等等。全部都需要假设驱动，以便于你知道是否你抓住了目标用户，是否雇佣了有对口履历的人，是否找到了产品的真正价值。
只有学习，提高认知水平才能帮助你减少你在商业中的风险。最终，这能帮你在时机到来时吸引到投资者的青睐。当你在下一次寻求融资的时候，新的潜在投资者会想知道从最近的一次融资之后，你已经做了什么。其实他们真正想问的是你已经减少了或者消除了哪些你事业之中的风险。这些投资者不会想在付出了更高的价格后还要承受与前期的那些风险投资者们相同的风险。他们只想为被减少了的风险而投资。而风险的减少来自于高效地做事，而不是瞎忙。
原文链接：Busy
