虽然晚了些，但还是想要写出来。
所以我将从四个角度来总结一下上一周我的「钻石行动」的情况。
一、成就
上一周最重大的成绩可能是将公众号阅览量2000突破到6000，涨粉500。听到上司的表扬，整个人还是开心得飞起的。
二、经验
建立幕布经验集：实习一个多月，加上现在正式工作一个月的时间，感觉工作过程中会遇见许多重复的事情，所以尝试把重复的事情建立出经验集，每次按着流程来找走就可以了。
Q3计划清单：将每日的待办事件以及会议中提到的q3要完成的任务记在这个表单里。每周分一次轻重缓急，在周会时将这一周的小目标提出来。
每日工作总结：按照「成就-经验-反思-本周代办-明日代办」的流程理清每日工作，方便做周总结。
三、反思
3.1要加班吗？
从正式开始工作起，每天加不加班就是一个要考虑许久的问题。但其实好像都不差不多
我也想了几种选择加班的原因：
看到上面的分析感觉
一个主要原因是动力不足。因为业务不熟悉，力不从心，再加上对于编辑的价值认同感比较弱，认为没有办法如同产品一样虚真正的为用户创造价值（当然，后期这种思想有拨乱反正）。
另一个主要原因是焦虑感，同事们都很优秀，但很努力依旧在加班，同时觉得自己是小白，不加好像说不过去，加个班没准能够帮助我学习呢（仔细看，其实就目前的时间线来说，加不加班对这块儿都没什么影响，只要把正常上班时间好好利用好就行了。）
对于最力不从心了庞大的业务知识体系来说，感觉这就像是和所有的学习道理是一样的，一开始即使有指路人，但是你能看到的只是局部的清新和大片的迷雾。
我们总是在不断的捡一些碎片化的知识，当然，这是个必须的流程，只有当自己摸索着，到能够形成一个系统。环环相扣的时候，才会是得心应手工作的事儿。
但是不同的人到这个境界所需要的时间是不一样的，所以我总希望自己快一点，进而就产生了焦虑不安感。每次想到同事在一年左右的时间就能把业务全部熟悉，就很担心一年后如果还不能像他一样我会是怎样？
3.2运营的价值
作为一个暂时只是编辑的运营就很羡慕那些活动策划、社群运营者，感觉似乎更有趣。
但就像上图这么思考，我们需要把我们的公众号当做自己的一个产品，利用运营的手段，把合适的内容推荐给相应的人，让更多人知道我们的产品，其实这么一想，也是一件很有价值的事情。虽然不同于其他类型的产品，但有着异曲同工之妙。
这样子一想之后，会慢慢的觉得自己的内容是很重要的，但我一直紧缺，一直在学习中但没有成果输出的运营也是很被需要的！
四、待办事件
从上面三点总结，就能明显地感觉到我所缺乏的东西在三个方面。
1.了解全套产品业务流程的相关知识
2.针对用户感兴趣的内容分析与甄别
3.运营手段学习，建立用户间的关联
当这些搞定了之后，轻松写文不再是问题了，达到4万用户关注也不是问题了。
同时，
统计了一下每天可学习的时间：
运动后30-60min+午餐后30-60min+晚餐后1h+
这样一看时间其实挺充裕的，之前有看过一句话：下班后两个小时到时间怎么用，决定了以后你是个什么样的人？
所以应该给暂时压力较小的我一个学习上的压力就是每天把学到的知识自己再梳理下，写出工作上能立马应用的点。
每次想到未来会有有点慌，那就把现在能做到先做好吧，因为我都能预见，未来可能会更忙、更累，学习的时间更少。
